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愉悦家纺有限公司

招标管理方案

愉悦家纺有限公司招标中心

愉悦家纺有限公司法务部

二〇一一年九月

正文一

招标组织、监督、咨询、评标机构

一、公司招标管理机构

公司招标中心直属于公司供应链，是公司及下属公司唯一的

招标机构，全权负责公司及下属公司各项招标活动的组织、实施、

管理等职能。对于重大基建工程或重大设备采购等项目，由公司

授权招标中心委托具有相关资格的招标代理机构代为招标，其他

部门不得擅自委托。

二、公司招标监督机构

公司法务部是公司的招标监督部门，全权负责公司招标中心

组织、实施、管理等招标活动的监督职能。相关工作人员不作为

评标委员会成员，但可以接受评标委员会成员的专业咨询。

三、公司招标咨询机构

公司工程部、财务部、质量部，是公司的招标咨询服务部门，

向招标中心提供招标项目所需的技术、参数、标准、要求等相关

服务。

四、公司评标委员会的组织管理

公司设评标委员会，评标委员会为非常设机构，由公司招标

管理机构、招标监督机构、招标咨询机构协商选取公司内部相关

专业技术人员或聘请外部专业技术人员组成，并设立3名常任委

员（由公司工程部、财务部、质量部各抽取一名人员构成）。招标

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委员会成员（评委）应主动回避与其存在关联关系的任何招标业

务，相关人员必须由公司不担任副主任以上行政职务的职工组成

（废旧物资竞价出售项目评委成员由常务评委、安保部门和废旧

物资处理部门委派人员共同组成）。评委需达到5人以上（含3名

常委），人数为奇数。评标委员会成员名单应在开标当日临时选定，

在评标前必须保密。其基本职责是根椐本规定和招标文件的要求，

负责对投标人资格和投标文件进行评审，推荐中标候选人或由公

司授权直接确定中标人。

1、评委有以下权利：

（1）对投标人所报标书可以发表自己的意见或保留自己的意

见；

（2）不受任何干预，进行独立投票；

（3）对招标管理工作提出批评和建议。

2、评委享有下列义务：

（1）根据公司招标管理机构、招标监督机构、招标咨询机构

协商选取结果按时参与评标；

（2）对评标、定标工作的全过程予以保密。

公司定期对评委履行职责情况进行评价，对认真履行职责，

按时参加评标的评委，公司将给予一定数额的物资奖励。

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正文二

公司招标范围、形式、标准、权限

一、招标范围及标准

1、应当招标（竞价）的项目范围及标准

（1）已审批的项目预算总价在10万元以上的在建工程物资、

工程基建、改建、扩建、安装、维修、装饰装潢等立项申请；

※对整体项目所需要的主要材料（如钢材、商砼、安装主材

等认价材料）及分部分项项目（如门窗、防水、保温、地暖、外

配套等）必须进行招标；

（2）已审批的项目预算总额在10万元以上的设备及其它附

属设施采购、改造或维修立项申请；

（3）已审批的单宗预算总额在10万元以上的生产经营性物

料储备采购；

（4）已审批的或废旧物资出售部门自行确定的废旧物资出售

申请；

（5）公司副总以上领导书面批示的或项目部门提出的并经供

应链副总同意的应当进行招标（竞价）的其它项目。

（6）难以确定工程造价但适合于定额计价模式的建设工程

（边施工边设计、工程项目确定但图纸不详细、赶工期、容易变

更调整的、零星工程、零工、管网、外网、建筑安装工程等）可

以进行费率招标，评标委员会以各投标人所报的费率为主，结合

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所报工期和质量承诺、施工组织设计及企业施工业绩等其他相关

指标进行综合评审。

2、应当比价的项目范围和确定标准

（1）已审批的项目预算总价在15000元以上10万元以下的

工程基建、改建、扩建、安装、维修、装饰装潢等立项申请；

（2）已审批的项目预算总额在15000元以上10万元以下的

设备及其它