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财务分析在企业财务经营管理中的作用 .pdf

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中蒯乍用

一、财务分析在企业财务经营管理中的重要性

(一)企业管理实力提升的重要手段

企业的最终目的都是获得经济收益,与经济密切相关的就是企业的财务经营

管理。在企业的财务经营管理工作中,财务分析的作用是非常重要的,它是企业

能够提升自身管理实力的重要手段之一。构成一个企业体系是极其庞大的,涉及

的领域众多。如果仅仅用一种方式或者一种模式对企业进行管理,就会使得整个

企业的运行单一,容易出现错,容错率就会降低,使企业不能更好发展,企业

也就达不到最终的目的,不能收获更高的效益。如果企业能够很好地处理财务分

析,使整个财务分析工作开展得井井有条,那么,就会使企业的财务管理在工作

时有条不紊地进行,不会出现大的问题,以保证企业的正常运作。之所以说财务

分析是企业管理实力提升的重要手段,是因为财务分析其本身的重要性。如果一

个企业非常重视它自身的财务分析情况,那么,就说明这家企业的负责人对当下

的事态有自己的看法,能够通过自己的经济敏感性,准确地把握住如今的时代密

码。

(二)科学的企业经营决策形成的重要参考依据

企业要想获得理想中的经济收益,就必须在企业的经营决策上下功夫。一家

企业的经营决策,如果想要具有科学性,就要有足够的数据作为支撑。而真实且

可靠的数据来源,就在于这家企业的财务分析工作做得如何。如果一家企业在财

务分析工作方面能够做到数据来源真实有效,并且在分析时经过层层筛选,严格

的对数据进行全面的核查与监督,就能够得到最切合企业发展的财务数据,从而

帮助企业做出科学的经营决策,促进企业全面发展。因此,本文认为,财务分析

是企业形成科学的进决策所具有的重要参考依据。因为企业的经营决策在很大程

度上都影响了企业后续的发展工作。如果一个企业没有合适的经营决策来辅助企

业的发展,那么这个企业在后续的发展上面会出现动力不足的情况,企业的发展

就会跟不上时代的步伐,而一个靠谱的财务分析工作能够很好地规避这类似的问

题。

(三)进一步升级企业管理工作的有力支持

企业管理工作一向是企业发展过程当中的重中之重,是最值得引起注意的一

部分工作,如果能做好企业的管理工作,那么就会在企业的发展道路上留下浓墨

重彩的一笔,能够有效推动企业向前发展。管理工作涉及的方向是众多的,在众

多的方向当中,财务分析又是重要的一部分工作。财务分析的工作完成度的高低

对企业开展管理工作的影响是巨大的。试想,如果一个企业在进行企业管理的时

候,并没有相应的实力,或专业数据作为支撑,那么,其所做出的管理决策也是

没有说服力的。一个没有公信力的管理决策,在企业内部也是无法做到人人认可

的。如果企业的管理条例有大多数人都表示不认可,那么这样的管理条例形同虚

设,进步也证明了企业在进行管理工作的时候,没有有效的群众基础,这样的管

理工作是无效的,不利于企业的发展与进步。因此,如果想要进一步提高企业管

理工作的有效度,就应该大力开展财务分析工作,进一步升级企业管理工作,让

财务分析在企业管理工作当中发挥其应有的效果,为企业进行管理工作的升级,

提供有力的支持。

二、财务分析在企业财务经营管理中的现状

(一)企业相关负责人对财务分析不重视

财务分析在财务经营管理中迟迟不能发挥出它应有的效果,很大一部分原因

在于企业相关部门的负责人对财务分析这项工作不重视。他们认为财务分析可能

就是在走相关的流程,并没有什么实际上的作用,但其实这样认知是错的。财

务分析在企业财务经营管理中的赵欣怡在全文中做出了相应的解释,且相关的负

责人对财务分析的相关工作应该重视起来。如果企业相关的负责人对财务分析不

重视,那么就会促成企业内的不良风气,整个企业的工作人员对财务分析这项工

作都会产生轻视的态度,这样是不利于财务经营管理的。不论是个人还是企业,

在做一件事情之前,首先应该端正态度。企业的相关负责人应该明确财务分析在

企业财务经营管理中的重要性,要从专业的角度去估计财务分析在企业经营管理

中可以带来的正面成效,而不是对财务分析采取漠不关心的态度,过分地轻视它

的作用。

(二)企业相关人才队伍建设不足

财务分析在企业财务经营管理中的作用有目共睹,那么就要考虑到怎样才能

做好财务分析的相关工作。其中最重要的一点就是,要建设优秀的财务分析人才

队伍。只有一支强大的人才队伍,才能够对财务分析相关的工作做出专业且合理

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