原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
项目进度管理
第一节项目进度计划概述
l一项目进度管理的定义
l二项目进度计划的定义
2
一、项目进度管理的定义
l对项目开展进度管理就是要在规定的时间内,制
定出合理、经济的进度计划
l然后在该计划的执行过程中，检查实际进度是否
与进度计划相一致，若出现偏差，便要及时找出
原因，采取必要的补救措施。如有必要，则还要
调整原进度计划，从而保证项目按时完成。
3
二、项目进度计划定义
进度计划是表达项目中各项工作的开展顺序、开
始及完成时间及相互衔接关系的计划
进度计划是进度控制和管理的依据
制订进度计划的目的是控制项目时间
4
第二节项目进度计划的编制过程
项目描述项目分解工作描述
工作责任分配的确定工作先后关系确定
项目活动时间估算绘制网络图项目进度安排
5
项目描述明确、清晰的项目描述是今后计划和执行
项目的基础
项目分解必须的工作都应该包括在项目工作分解结
构中
详细说明了工作分解结构中所有工作包的重
工作描述
要情况
6
工作责任分配的确定
工作先后关系确定项目活动排序的依据和方法
项目活动时间估算时间估算的依据和方法
7
绘制网络图单代号法和双代号法
项目进度安排项目进度安排的意义和方法
8
l项目描述
制作项目计划和绘制工作分解结构图的依据
表格的形式列出项目目标、范围、如何执行、完
成计划等内容。
9
l项目分解
工作分解结构WBS，对项目工作由粗到细的分
解过程
10
1、工作分解结构图
概念：将项目按照其内在结构或实施过程的顺序进行
逐层分解而形成的结构示意图。
WBS的作用：可将项目分解到相对独立的、内容单一的、易于
成本核算与检查的工作单元。
lWBS是一种将复杂任务分解为简单任务的方法
l将项目分解为可管理的活动
l作为项目计划和跟踪的基础
文档评论（0）