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我国企业集团预算管理研究的任务书

任务书

任务背景：

企业集团是指由两个或以上公司组成的组织群体，这些公司往往在经济活动中协同配合，实行资本、技术、资源等要素共享，以达到规模经济、风险分散、信息共享等经济效益。尤其近年来，我国企业集团的数量与规模快速增长，已成为国民经济中不可缺少的组成部分，具有重要的战略意义。

在企业集团过程之中，预算管理成为一项关键的管理工作。合理的预算编制可以推动企业集团的发展，促进各个子公司之间的协调与合作，提高集团的综合竞争力，缓解资金压力，保障子公司正常运营。同时，对于集团总部而言，预算管理也是掌握子公司财务状况和业务情况的重要手段，为管理层决策提供数据支撑。

基于这样的背景和现实需求，本研究旨在探究我国企业集团预算管理的现状、问题和对策，帮助企业集团在预算管理上实现质的飞跃。

研究任务：

1.分析我国企业集团预算管理的意义、方法和优点，并梳理预算的基本框架和模式。

2.研究我国企业集团预算管理的实践问题，包括预算编制、执行与监督中存在的制约因素、管理难点和风险等，针对性地提出具体问题及其解决方案。

3.比较国内外企业集团预算管理的差异和发展趋势，对国外先进经验、方法和理念进行梳理和分析，为我国企业集团预算管理的创新与提升提供借鉴。

4.以具有代表性的三家企业集团为例，深入分析其预算管理的实践经验与启示，为企业集团的预算管理提供具体参考和借鉴。