2023年《机动车检测站调研情况报告》.pdfVIP

2023年《机动车检测站调研情况报告》.pdf

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《机动车检测站调研状况报告》

篇一:

一、觉察缺乏1、对市场预估缺乏,乡镇市场并不好做,直接客

户文化程度参差不齐,广告没有直接诱惑力,吸引力不强,投放效果

不明显,在客户询问中都有觉察。

2、靠近xxx县的几个乡镇前期已有其他检测站进展宣传或者代

理,再进展代理的效果有确定程度的受阻,一局部客户可能还是直接

去xxx县或xx市进展年审。

3、几个乡镇代理对检测站代理并不是格外感兴趣:

(1)对于他们而言这仅仅是帮助朋友或、熟人或客户的小忙,

直接对客户进展代理年审的人并不多。

(2)乡镇客户每月并不多,每月完成数量有确定的难度,代理

业务并不能成为他们营业收入的一局部,而且代理费用较低,吸引力

较小。

(3)代理对于我站的效劳特别是检测速度、检测费用抱有确定

的疑心态度,据他们了解的状况我站检测速度较慢,比不上xx县或

者xxx市的检测速度,且出证速度较慢,另外还有费用问题,除了正

常的检测费用,其他费用确实比较高。

(4)假设我站在检测效劳或者费用上做的不到位,对于来我站

年审的代理客户来说也是一种不好的体验,当觉察我站没有宣传的那

样便利快捷和费用低廉,就会使我站在本地失去良好的口碑和市场,

相反对代理来说可能会造成他们客户的流失,所以他们会有所顾忌。

4、由于检测的速度慢和费用太高〔一局部是由于我们前期承诺

的低费用结果检测时却是高费用〕,一局部代理和客户认为我们并不

是抱负的检测站,所以有代理已经拒绝介绍客户了。

5、站内没有违章查缴的特地接入口,只能进展高费用的违章处

理对于客户来说不是很便利。

6、对于xx与xxx其他检测站来说,我们在速度和价格上没有任

何优势,黄河南岸的客户以及接触的相关行业人员认为我们站点距离

较远,没有特别大的优待力度,就没有跨xxx审车的理由,因此直接

拒绝。

7、由于对业务没有培训,信念缺乏,导致局部代理不信任。

二、后期打算及建议〔1〕后期打算:

第一步。重访问各乡镇代理,安装好门牌及广告,确保xxxx

主要乡镇市场能够完全占据,并且不会流失客户。

其次步。进展xxxx及周边代理。

第三步。同步进展线上代理即俱乐部和线上平台,开展专项审车

活动。

〔2〕建议:

1、尽快完善站内相关业务,如车辆保险、违章查缴、免费邮寄

等业务,不能只供给高额费用的效劳。

2、加快审车环节的速度,加快领标进度,供给优质效劳。

3、进展会员并开放会员效劳,供给vip绿色通道。

4、尽快制定相关收费标准,对xxx地区也要要有确定的优势。

5、对于相关地区的市场应尽快占据,前期并不需要付出高额的

费用。

6、针对xxxx代理开展一系列优待活动,对于代理进展的客户全

部开通绿色通道,享受vip效劳,确保高通过率和最低的费用,提高

代理的乐观性和保持我站在市场上拥有良好口碑,实现我站代理双

赢。

7、针对大客户制定特别的销售政策;针对特定时段开放特别的政

策;

8、使提前预约客户能够真正享受到预约效劳的便捷,如xxxx针

对提前预约的客户在每年每月特定时间内免收任何费用,享受专场活

动的优待,特别便利快捷。

8、做好与站内工作人员的连接,包括业务沟通询问、优先客户

优先效劳、优待政策公布等。

9、广告投放精准,实行针对目标客户更有诱惑力的活动,如发

放代金券,送物品,抽奖、送礼品等。

10、定期进展客户回访,并解决客户提出的问题,提高客户满足

度。

11、针对已审车辆,做好资料收集整理工作,为以后客户的保险、

审车、违章查缴等业务的短信通知做好预备。

12、站内开通无线网络,扫码关注即可使用无线网络;标志粘贴

地点主要在外观检测处、业务大厅门上、业务大厅内等。

三、应当的反思:

1、先有业务再有政策。还有先有政策再有业务。什么都没有如

何保证。

2、你认为那些在你地域内的客户是板上钉钉的。所以你就无视

他们、漠视他们、没有任何让利。要知道客户都是有腿的,客户最宠

爱看的是眼前,而你需要看的是长远。

3、你觉得在自

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