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贷后管理岗述职报告优质3篇

各位领导、各位同事：

大家好！

新的一年开头了，回忆20xx年的工作，在宾馆领导的正确指导和帮

忙下，有大家的团结合作和自身的不断努力，能为圆满完成宾馆的各项工

作感到有一些成就感，也为一些效劳细节上没能完善有些深深地圆满和自

责，存在的缺乏，需要我们不断改良和完善，连续发扬团队精神，争取在

20xx年有新的成绩。下面把我一年来的工作述职如下：

执行岗位职责状况：

(1)对上级领导下达的各项指令及客房事宜都能准时的负责规划、组

织、指挥及圆满完成。

经营状况：全年实现客房营业总收入万元，与去年同期相比下降了万

元。客房全年出租数，出租率与去年同期相比下降了。离宾馆下达的营业

指标（月均万）还有肯定的差距，主要与滨海新区划分大港区职能部门削

减，商业往来削减，经商客人下榻宾馆入住时机削减有。

会议接待状况：20xx年会议室使用场次，今年会议年终时比拟多，

我和部门员工对会议接待上下的功夫比拟大，由于宾馆的会议室只有四个，

每一个会议的人数、台型布置准时间上等要求都不一样，营销单子下达以

后，我都认真思索，和营销人员及与会主管商议后都能到达大家的满足为

止，中三楼有时开一天的大型会议中午和晚上都要撤台摆台，我们经理根

本都和员工一块撤台摆台兼指挥。

在客房卫生效劳方面：卫生质量20xx年保持比拟稳定，卫生质量是

客房的生命线，部门的任何一个环节都不行以消失半点马虎，客房一如既

往的坚持“员工自查、班长检查、经理抽查”的宗旨，客房有一段时间在

缺员的状况下，我准时进展了相应的调整，机动敏捷的安排了班次状况，

这种状况下，使客房卫生仍能保质保量，也更加提高了客房的团结协作精

神。

(2)在效劳上，每一天的早班例会，都把前一天存在的问题和大家分

析，从而督导员工遵守店纪店规，严格根据效劳标准、标准和程序进展效

劳。

贷后治理岗述职报告优质2

一、组织聘请，加强入职培训。在担当培训专员职务，我主要担当聘

请和培训工作。由于物业公司工资待遇低，工作环境相对较差，因此安全

员和基层员工活动率比拟大，为了保证治理处正常运作，满意人力资源需

求，人事行政部开拓了多种聘请渠道，包括：参加聘请会，网络聘请等。

在任培训专员一职，我每天上午参加“才智中南”聘请会，下午网络搜寻

简历，并组织面试，为改善公司人力资源缺乏的状况做出了奉献。4—5

月份，集中组合新入职安全员培训，经过对新入职安全员的培训，使员工

对公司企业文化有了了解，并且感遭到公司科学的用人机制，确保了人员

的稳定和安心工作。

7—8月份就来我司实习的大学生组织系统培训。针对实习大学生的

培训，主要是从社会意态、工作实操阅历、职业操守等方面中止培训。不

只使他们了解到信和物业专业化的培训体系，同时让他们感遭到公司指导

对他们的关怀和维护，使他们能够安心的留在信和工作并为信和的绽开奉

献力气。

二、印章治理、日常报文、布置外联。由于公司人事行政部行政秘书

辞职，在公司指导各方面权衡之下，我被调任到此职务。相对之前培训专

员的工作，行政秘书则请求愈加仔细、耐烦和用心。首先，担当每月员工

工资和社保的统计，上报财务部中止核算工资;其次，每天要把各治理处

的公文上报物业公司总经理。报文工作看似简洁，但其中也特别烦琐。既

要将下面的意见传抵达各治理处，又要将下面的意见反响给公司指导，起

到上传下达的作用，稍有疏忽，就会构成丢文和漏文的现象。公司印章的

治理，也是一件比拟简单的事情，本人严峻根据公司印章治理规章中止操

作，保证公司印章不丢失。

自由广场入伙之前相关证照的办理齐全，物业公司资质年审等，当然

只是常规工作，但由于公司之前相关资料预备不齐全，所以期间也付出许

多周折，并圆满完成任务。

三、完善公司制度，推行质量目的治理。由于公司新到任物业公司执

行副总，为辅佐执行副总绽开工作，我再次被调到总经办任职。期间我主

要担当汇编行政手册，同时完善公司其他制度。为了更好了解员工心理意

向，以及为公司制度树立搜集理论基层资料，特组织“20xx年员工满足

度调查“，并构成《调查结果分析报告》上报公司指导批阅。使公司指导

能够明晰天文解目前公司员工对公司各方面工作的满足度，以及员工对公

司的意见和建议，此次调查为公司下一步推行质量目的治理打下了根底。

综上所述，20xx年是公司治理的提升年，本人可以顺顺当利地圆满

完成一年的工作任务，首先感谢公司指导对