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1施工前期的质量治理

工程工程前期工作，主要是指工程建议书、可行性争论报告、询问评估等，前期工作的质量

是整个工程工程的关键。工程工程的规模、建设的内容、产品构成、市场分析、技术水平分析、风

险分析、财务、经济效益和社会效益等是否深入全面，各项数据是否符合实际，直接打算着工程

工程的前途和命运。如何做好前期工程质量治理，一要结实树立“质量第一”的思想，认真做好

质量治理的前期预备工作；二建立工程质量治理责任制；三制定工程质量打算；四建立询问工作

成果的质量评审制度。

1.1结实树立“质量第一”的思想，认真做好质量治理的前期预备工作

工程开工后，工程经理部依据质量治理工作方针和工程的质量目标，全体员工的质量意识学习

教育，为使质量治理工作顺当开展，要认真做好前期预备工作。〔1〕认真学习合同文件、技术

标准，落实岗位职责，进入工地现场后，需认真组织参与施工的全体人员学习合同文件、技术标

准，依据有关文件精神，结合本工程的实际，制定全体施工人员的质量责任明确岗位职责，并制

定具体的质量治理工作打算，确保质量治理工作的顺当进展。〔2〕各个单项工程开工前，要对

参与施工的全体人员进展工程施工应知应会教育，并严格考核，做到工程施工严格按设计与“技术

标准”操作。通过教育与考核，实行全体施工人员持证上岗、挂牌作业。〔3〕各个单项工程开工

前，要组织人员对原材料、机械设备、施工工艺、检测方法和可能遇到的质量问题及预防措施进

展充分的施工前预备，并认真进展检查，确定完善后，再进展施工。

1.2建立工程质量治理责任制

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页脚内容

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工程负责人是工程工程质量的全权负责人，必需亲自抓质量工作。大型工程还可设工程质量

经理。质量经理的职责是：负责编制工程质量打算，并组织实施；按质量打算规定，催促、检查

工程质量打算执行状况，特别是主要质量掌握点的验证、检查和评审活动；对觉察重大的治理方

面或技术方面的质量问题，组织论解决，向工程团队负责人报告；编制工程质量报告，报上级质

检部门和工程经理。工程质量经理对质量的监视检查，不能代替工程其它岗位的质量职责，工程

各个经理、专业负责人、各部室、各专业人员各自均应完成自己应负的质量责任，工程质量才能

有保证。

一个优质的建设工程，是实施严格且先进的质量治理的结果。当前水利工程质量总体水平虽有提高

，但质量问题仍旧不少，质量事故时有发生，对国家和人民生命财产安全产生巨大影响，水利工

程建设质量关系到国计民生。因此，参与建设的业主、监理、设计、施工单位和政府质量监视部

门只有把质量放在生产第一位，忠于职守，严格把关，才能使其发挥应有的效益，质量是水利水

电工程的生命线。如何实行有效措施，提高水利水电工程质量是当前重要课题之一。本文主要分

析了水利水电工程质量全面治理及今后保证水利水电工程质量的对策和措施建议，期望通过此文

章能给相关部门，相关人员一些戒备，在以后的工作中各守其职，狠抓质量治理。

浅议水电工程建设质量治理

一、水电工程建设质量治理的进展历程

我国水电建设已取得举世瞩目的巨大成就，目前我国水电己建规模和在建规模均位居

世界第一位。国家经济的持续高速进展，掀起了水电资源开发的又一高潮。随着水电建设体制由打算

经济向市场经济转变，水电建设市场已处于开放状态，不仅多种性质资金投入到水电开发市场，使水

电开发的投资主体趋向多元化:而且大、中、小型水电站及水库等各种规模工程工程可谓遍地开花。

在建的水电工程中，不仅有单个工程规模位于世界第一的三峡水利枢纽工程(装机容量1820万千

瓦)，还有规模位居世界前列的溪洛渡水电站(装机容量1260万千瓦!、龙滩水电站(装机容量630万

千瓦，在建的世界第一高碾压混凝土重力坝)、水布娅水电站(装机容量!60万千瓦，在建的世界第一高

面板堆石坝)和小湾水电站!装机容量420万千瓦，在建的世界第一高混凝土拱坝}，而且数量