关于发布2023年度安全重点工作计划的通知(附年度安全重点工作计划实施表).pdfVIP

XXXXXXXX有限公司

XX安字发〔2023〕2号

XXXXXXXX有限公司

关于发布2023年度安全重点工作计划的通知

各厂、各班组：

为落实年度安全主要工作，现将公司2023年度安全工作计划发

给各厂，请各厂、班组将年度安全管理目标、各项安全工作计划进

行细致分解，层层签订年度目标责任书，并将月度计划落实到具体

责任人。

一、指导思想

以人为本，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生

产工作方针。以落实全员安全生产责任制、健全和完善各项安全生

产规章制度，夯实安全管理基础为重点，大力加强安全生产机制健

设，强化员工的技术培训与安全教育培训，强化风险防控，从根本

上消除事故隐患，有效遏制重特大事故发生”的重要指示，深入加

强公司生产安全管理，把各项安全管理工作落到实处。

二、年度安全主要工作内容

（一）加强制度建设，进一步落实安全责任，建立健全安全管

理机构或配备安全管理人员，建立安全生产长效机制。

1、建立健全安全管理机构或配备安全管理人员。进一步贯彻落

实国家的安全生产法律、法规和各项安全制度，建立健全安全生产

机构和配备安全管理人，充分发挥安全生产机构的作用，加强安全

工作的决策、部署和考核。

2、层层签订安全目标责任书。进一步明确各岗位安全生产责任

制，完善考核奖惩保障措施。各厂做好分解落实年度安全管理目标，

通过层层签订《安全目标责任书》，把安全责任落实到生产过程的

每一个岗位和每一个环节，严格执行责任追究制，凡是发生安全事

故,要严格按照“四不放过”的原则，把安全责任追究制度落到实处。

3、制度修订和发布实施。完成年度安全管理制度、安全操作规

程修订工作，并做好制度发布和实施。

（二）加强安全管理体系建设，建立健全双重预防工作机制，

大力推行安全标准化建设，提高安全管理水平。

1、按照集团、中心要求，结合当地安全管理标准、规范，在

2022年双体系建设基础上，进一步完善日常运行，完成现场风险告

知和日常风险排查工作。

2、结合安全标准化实际建设情况，参照安全标准化建设规范和

评分细则，做好年度安全标准化持续运行和年度自评工作，不断提

升安全基础管理水平。

（三）加强安全费用管理，确保安全投入的有效实施。

根据中心审批的年度安全费用预算，做好年度安全费用投入计

划落地执行，保证安全投入的有效实施，并按照统一模板做好安全

费用提取使用台账。

（四）加强安全教育培训，提升员工安全素质水平。

1、做好新员工“三级”安全教育，新入职员工三级安全教育培

训不少于24学时，三级教育率达100%。

2、做好员工日常安全教育培训工作和中心要求的每月素质提升

培训培训工作，年度再培训学时不少于12学时。

3、做好“四新”教育培训、转岗、返岗人员的安全培训工作，

确保受训率达100%

4、按期完成特种作业、特种设备、安全管理人员取证和复审工

作，确保持证上岗率达100%。符合法律法规相关要求。

5、完成其他各类事故警示教育培训。

（五）加强安全会议管理，研究和解决各类安全问题。

定期组织召开或参加各类安全会议，并做好会议记录。严格落

实安全生产例会制度，每周、每月按时召开安全生产例会；参加中

心组织的月度安全会议。

（六）加强风险分级管控和隐患排查治理，提升现场安全管理

水平。

1、落实执行双体系，做好风险点的定期辨识和修订。

2、加强事故隐患的检查，及时落实整改措施，坚持周一主要负

责人带队检查制度。

3、组织安全生产月活动隐患排查、安全生产大检查、季节性检

查、重大节日的节前和节后检查、安全专项整治活动。

4、迎接中心季度安全检查。

5、对发现的安全隐患要责任到人、及时整改到位，形成闭环管

理，做好台账登记，并及时向员工公示。

（七）加强应急管理。

1、做好应急预案的编制、修订、发布和培训工作。

2、加强应急演练，提升应急救援能力，制定演练计划，每年完

成不少于一次专项演练，各现场处置预案演练不少于1次，做好演练

资料归档工作。

（八）加强安全事故管理。

1、发生事故严格按照事故报告流程向属地应急管