2024年护士个人年终述职报告(12篇) .pdfVIP

【导语】护⼠是⽩⾐天使，这是社会给予的荣誉，也是社会的期望。护⼠⼯作平凡⽽⼜伟⼤，琐碎⽽⼜不易，艰⾟⽽⼜劳苦;

本篇⽂章是⽆忧考为您整理的《2020年护⼠个⼈年终述职报告（12篇）》，供⼤家阅读。

【篇⼀】2020年护⼠个⼈年终述职报告

尊敬的各位领导，各位同事：

⼤家好！

20XX年，在院领导及科主任、护⼠长的领导下，本着“⼀切以病⼈为中⼼，⼀切为病⼈”的服务宗旨，较好的完成了产科

各项护理⼯作。现将本⼈本年度⼯作完成情景总结如下：

⼀、认真学习产科护理新知识，加强护理⼈员在职培训及三期护⼠、实习⽣的培训⼯作，落实专科护理常规及护理操作规

范

1.本⼈认真学习产科护理管理新知识，不断提⾼⾃⾝专科知识及管理⽔平。不定期经过络及相关护理书籍学习产科护理管

理知识。今年6⽉外出参加了妇产⼉循证护理学校班，学习后回科室向护理⼈员传达了会议资料。

2.对新上岗护理⼈员采取个案培训计划.2020年新上岗护理⼈员2名，经过新上岗护⼠强化培训，两名护理⼈员此刻均能够

独⽴上岗完成护理各项⼯作。

3.认真落实产科护理⼈员在职培训计划。每⽉定期进⾏专科知识护理常规、护理业务学习、护理操作、制度职责等⽅⾯的

培训。培训后每季度对低年资护⼠理论及操作考试两次，⾼年资护⼠及职责组长理论及操作考试⼀次。

4.每次理论及操作考试后及时对考试情景进⾏错题分析，并落实到个⼈。要求个⼈将错题重做并⾃我分析原因，经过不定

期抽问的⽅式了解护理⼈员对错题的掌握情景并及时进⾏效果评价。

5.每⽉对三期护⼠及实习⽣进⾏⼊科培训⼀次，教学查房⼀次，⼩讲课⼀次，每次⼩讲课后及时进⾏学员效果评价，了解

三期护⼠及实习⽣对课题的掌握情景及提议。操作培训⼀次。转科前对三期护⼠及实习⽣进⾏理论及操作考核⼀次。带教教师

及实习⽣相互进⾏评价，了解护理带教情景。科室教学管理⼩组每季度教学⼯作改善讨论会议对产科教学⼯作进⾏持续改善。

⼆、加强绩效管理，提⾼护理⼈员⼯作进取性

1.根据护理部绩效分配⽅案协助护⼠长制定本科室护理绩效分配⽅案。

2.科室成⽴了护理绩效管理⼩组，每⽉护理绩效按照护理⼯作量、⼯作质量、岗位指标、加分项⽬（承担科室的护理管理

及各项护理⼯作来计算）。

3.每季度按照{护理⼈员相互满意度、医⽣对护理⼈员满意度、⽇评价（xx⽉改为周评价）、护理⼯作满意度｝评选护理

明星及护理⼩组明星⼀次。被选为护理明星及护理明星⼩组者当⽉奖励xx元。

4.每⽉护理绩效分配由xx护⼠长来监督，樊登萍护⼠来统计护理各项指标，由本⼈来计算绩效额，最终由科主任审核。

5.采取民主投票的⽅式来制定科室绩效⽅案⼤部分护理⼈员表⽰满意。

三、加强护理质量管理，落实优质护理服务，提升护理满意度

1.实加强基础护理，落实专科健康教育。每⼀天对危重、⼿术、分娩、新⼈病员的护理⼯作落实情景及健康教育反馈情景

进⾏督查，对未落实或母乳喂养及⽤药反馈差的⽴即向职责组长及职责护⼠提出并要求⽴即整改。

2.坚持巡视病房，多与患者沟通及时了解护理落实情景及患者的意见。

3.增加xxx护理，有效控制了乳涨的现象，提⾼了母乳喂养率。

4.按照基础护理质量标准对护理⼈员进⾏培训并要求落实，加强基础护理落实的督查。

5.教会产妇在母婴分离下如何坚持泌乳及挤奶的⼿法。对*凹陷的产妇要教会如何矫正的⽅法及喂奶的⽅法。

6.坚持进⾏出院病⼈电话随访⼯作，不定期督查电话回访情景。对电话回访有意见的及时沟通处理。协助护⼠长针对医院

随访的问题及时分析原因并提出整改措施。

7.每⽉按时进⾏护理⼈员满意度调查及护患沟通率的调查，对存在的问题及时分析并制定整改措施，次⽉进⾏效果评价。

8.每周按计划进⾏护理质量评价。

四、⼯作中存在的问题及未到达的⽬标

1.实习⽣管理不到位：个别实习⽣有旷⼯及迟到现象。

2.护理质量管理不到位：10⽉⽑xx提前书写护理记录。

五、今后的打算及⽬标

1.加强对实习护⼠的培训⼯作，加强实习⽣的管理，⼊科宣教时要着重强调组织纪律⽅⾯资料，带教教师对实习⽣要再次

强化培训。

2.加强护理质量管理，异常是护理⽂件书写，要求护理⼈员书写护理记录时要客观、真实、准确、及时。不得提前书写护

理记录。

以上就是我在已过的⼀年中所做的点点成绩和存在的缺点和不⾜。成绩只能代表过去，我要应对的是未来的继续⼯作。同

时要克服⾃⾝存在的缺点和不⾜，内强管理，外塑形象，为医院的发展出⼀份⼒！

【篇⼆】2020年护⼠个⼈年终述职报告

尊敬的医院领导、亲爱的各位同仁们：

众所周知，婴幼⼉因其年