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目录;引言;企业文化是企业长期生产、经营、建设、发展
过程中所形成的管理思想、管理方式、管理理论、群体意识以及与之相适应的思维方式和;检验一个企业成熟与否的三个标准:
第一,战略目标是否清晰第二,核心竞争力是否突出
第三,学习型企业文化是否健全
实践证明:企业文化建设与企业发展息息相关,是
企业发展的灵魂;是关系到企业前途命运的大事;是做好企业发展战略规划的重要指导思想。;;;1.在创业奋斗历程百花争放
从文化的角度来看吉林油田的发展历程
——有“埋头苦干,艰苦奋斗,自力更生”的创业文化
——有不求享受,甘于吃苦的奉献文化
——有不甘落后,奋勇拼搏的争先文化
——有勤俭持家,爱厂如家的节约文化;;什么是战略?
战略是如何有效地围绕目标整合资源。
战略是以建立持久竞争优势为目的的一系列整合行动。
战略就是首先做正确的事情,而战术则只是把事情做正确
企业文化是为实现战略目标服务的价值观和方法论。;特低渗透油田开采技术;一致性;;和谐;?企业宗旨:
老区发展我发展,我与老区同发展企业靠我发展,我靠企业生存;?管理理念:
以人为本
科技创新
整合优势
竞争发展;;吉林油田创新理念推动经济效益持续增长;;;;?安全理念:
安全就是生命
安全就是效益
安全就是和谐
安全就是幸福;;?节约理念:
我们是资源企业,资源有限,要节约资源。我们是能源企业,奉献能源,更要节约能源。勤俭节约、爱企如家,是吉林石油人代代相传的优良传统,我们要发扬并实践。;?廉洁理念:;?学习理念:;;;;;;;;Thanks!
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