现代企业作业成本法介绍.pptxVIP

作业成本法介绍;传统成本的不足;好的成本核算体系

能正确核算成本，尽量降低成本扭曲

成本信息与管理相关

成本核算的根本步骤：归集、分配，核算准确确的关键在于

体系设计好

分配标准灵活

尽量直接计入避免间接分配;作业成本法定义

作业成本法（Activity-basedcosting,ABC）是以作业业为中心，通过对作业及作业成本的确认、计计量，最终计算产品成本的新型成本管理方法法。

它通过对所有与产品相关联作业活动的追踪分析，为尽可能消除“不增值作业”，改进“增值作业”，增加“顾客价值”，提高决策、计划、控制的

的科学性和有效性，最终达到提高企业的市场竞竞争能力和盈利能力的目的;作业成本法基本原理图;基本的概念——资源

资源是企业的各种耗费，也就是计入产品成本的各各种费用，包括直接材料、直接人工、制造费用。;基本的概念——作业

作业又可称为活动，是企业生产产品的各种活动，比如：加工零件，检验零件生产准备，运输物料，编写数控代码，更改工艺。

作业一般是有人参与的活动，用动宾词组描述。;作业的分类之一

单位作业：与单个产品相关的作业零件加工

批次作业：与一批产品生产相关的作业如：生产产准备

产品品种相关作业：如编写零件数控代码

支持作业：与具体产品生产无关的作业。如:厂房维修，管理作业

这种分类的好处是可以把根据动因设定正确的分配配标准;作业类别模型;作业的分类之二

增值作业：如检验、管理、废品修理、运输

非增值作业：加工，编制工艺

为降低成本，企业要尽可能消除非增值作业，提高高增值作业的效率。

这种分类为降低成本指明了方向。;基本的概念——成本对象

成本对象就是指企业的产出，是成本分配的目标。制造企业的成本对象就是产品。成本对象象也可以是服务。;成本动因;成本动因举例;基本理论;;;;结果比较

纠正传统成本扭曲，产品z的成本变化是126vs390

作业成本法下成本信息更详细，比那与有针对性地降低成本。;作业成本分配

成本分配分三步进行

资源分配到产品（直接消耗的材料人工）

资源分配到作业；

作业成本分配到产品。;作业成本法的优点

提供???对准确的成本信息。

使产品定价及策略建立在科学基础上。

帮助企业做出正确的决策，提高企业的效益

有助于提高预算制定的科学性

有助于降低成本、加强成本控制。;实施作业成本法的环境;作业成本法如何成功实施

企业领导支持；

制定合理可行的实施目标；

合理定义作业和成本动因；

实施指导人员与会计人员密切协作；;实施步骤

设定目标、实施范围，组成实施小组

与企业的人员交谈收集信息

建立企业的作业成本核算模型

开发企业的作业成本管理系统

运行作业成本核算系统

分析解释作业成本信息

应用作业成本信息;作业成本在国内外的进展

作业成本90年代兴起

国外进入大规模实施阶段

作业成本的应用领域：从制造业发展，应用到各各行各业，包括：化工、医疗、金融服务、

甚至行政事业单位。;;国外应用情况;香港应用情况;国内作业成本的进展

大量的介绍文献

很多人投入到该研究领域：实施案例出现，研究究文章，专著，翻译外文专著。

应用案例：西安农业机械厂、西电变压器厂、铁道部铁路运输成本核算、厦门三德兴公司海尔;需要注意的几点

作业成本并不提供绝对精确的成本信息。

作业成本计算复杂，手工计算难以发挥作业成本本的效果，运用计算技术可以有效降低作业成本本的实施难度和计算难度。

实施作业成本法可以在不影响现有成本核算体系系的情况下进行，也可以两种成本方法并行。;软件介绍

以作业成本法的理论为核心；

用户自定义资源作业成本对象账户；

用户自定义成本动因

用户自主进行成本分配，成本分配可以先行控制制，设定分配方向

对成本数据进行多方位统计图形显示

定做数据接口;国外作业成本软件的功能

Orosquick

Leadsoftware

Hyperion

在建立企业模型方面具有强大的功能，在建立作业成本核算体系方面功能强大。并能够子定义企业的业务流程分配方向，并支持对企业模型的改变。;作业成本管理信息系统;用户关心软件的问题;作业成本软件开发的特点与难点;ABCMS的体系结构;简单的ABC模型;复杂的ABC模型;作业成本软件结构;企业级作业成本核算体系的结构;软件功能

管理作业成本核算体系

核算作业成本

作业成本分析与控制

建立企业生产流程的作业链

按作业链及实际成本，及时、准确地核算公司各各种装置、工序的成本，在生产过程中有效地控控制成本。

按作业链准确地计算各种装置和工序生产的产品品和半成品的成本，为产品生产、定价、销售提提供决策依据;二级体系的优点;数据接口;系统的通用性设计;二级作业成本核算体系;系统的扩展应用;发展前景;实施难点;