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- 2024-02-22 发布于江苏
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摘要
在“双减”政策和市场竞争双因素影响下,教育培训行业面临全面洗牌,对教育机构
的运营管理水平提出了更高要求。与此同时,人力资源要素成为教育培训机构市场竞争力
的关键影响因素。本文以S教育公司一线员工为案例,通过调查一线员工的绩效薪酬现状,
总结S教育公司绩效薪酬存在的问题及原因,在此基础上有针对性地提出企业绩效薪酬制
度优化方案,从而不断完善S教育公司企业的人力资源制度,激活一线员工工作积极性,
为带动S教育公司更好的发展作出努力,为其他同类型企业的绩效薪酬改革提供借鉴
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