涵洞及倒虹吸工程施工质量保证措施.pdfVIP

涵洞及倒虹吸工程施工质量保证措施.pdf

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

涵洞及倒虹吸工程施工质量保证措施

1、组织保证措施

加强施工技术管理,严格执行以总工程师为首的技术责任制,使施工管理标

准化、规范化、程序化。认真熟悉施工图纸,深入领会设计意图,严格按照设计

文件和图纸施工,吃透设计文件和施工规范、验收标准。施工人员严格掌握施工

标准、质量检查及验收标准和工艺要求并及时进行技术交底,在施工期间技术人

员跟班作业,发现问题及时解决。

严格执行工程监理制度,施工队自检、经理部复检合格后及时通知监理工程

师检查签认,隐蔽工程的质量验收必须经监理工程师签认后方能隐蔽。

项目经理部设专职质检工程师、工程队设兼职质检员,保证施工作业始终在

质检人员的严格监督下进行。质检工程师拥有质量否决权,发现违背施工程序,

不按设计图、规则、规范及技术交底施工,或使用材料半成品及设备不符合质量

要求者,有权制止,必要时下停工令,限期整改并有权进行处罚,杜绝半成品或

成品不合格。

制定实施性施工计划的同时,编制详细的质量保证措施,没有质量保证措施

不准开工。质量保证体系和措施不完善或没有落实的应停工整顿,达到要求后再

继续施工。

建立质量奖罚制度,明确奖罚标准,做到奖罚分明,杜绝质量事故发生。

严格施工纪律,把好工序质量关,上道工序不合格不能进行下道工序的施工,

否则质量问题由下道工序的班组负责。对工艺流程的每一步工作内容要认真进行

检查,使施工规范化、合理化。

制定工程创优规划,明确工程创优目标,层层落实创优措施,责任到人。

坚持三级测量复核制,各测量桩点要认真保护,施工中可能损毁的重要桩点

要设置保护桩,施工测量放线要反复校核。认真进行交接班,确保中线、标高及

结构物尺寸位置正确。

施工所用的各种计量仪器设备按照有关规范规定进行定期检查和标定,确保

计量检测仪器设备的精度和准确度,严格计量施工。

所有工程材料应事先进行检查,严格把好原材料进场关,不合格材料不准验

收,保证使用的材料全部符合工程质量的要求。每项材料到工地应有出厂检验单,

同时在现场进行抽查。做到来历不明的材料不用,过期变质的材料不用,不符合

工程质量要求的材料不用,消除外来因素对工程质量的影响。

做好质量记录:质量记录与质量活动同步进行,内容要客观、具体、完整、

真实、有效,条理清楚,字迹清晰,各方签字齐全,具有可追溯性。由施工技术

员、质检员、测试人员或施工负责人按时收集记录并交项目部统一保存,确保本

工程全过程记录齐全。

坚持文明施工,创造良好的施工环境。为优质、安全、高效的施工,创造良

好的施工条件。做到道路平整,排水通畅,材料堆放整齐和机械车辆停放有序。

2、制度保证措施

按照有关规范和技术标准,结合本单位实际情况,编制工程质量计划,建立

工程质量管理程序,设立以项目经理为代表的行政管理系统,抓好施工全过程中

的质量控制、检查和监督。

建立并实施质量保证记录系统,对记录的编写、收集、分发、标识、归档、

贮存、保管和处理等作出明确的规定。每月一次向业主提交质量趋势分析报告。

建立不合格产品质量控制程序,及时将不合格项报告及建议处置方案和有关

技术处理方案报业主及其代表审查认可,并接受业主及监理对纠正行动的验证。

对严重有损于质量和重复发生的不合格项以及质量下降趋势的状况,必须认真分

析、鉴定并查明起因,采取纠正措施,防止重复出现。

对构成工程主体的材料、半成品供货商进行资格评价并将评价报告报业主审

查认可,必要时业主可参加资格评价工作或委派监理公司参加资格评价工作。

推行全面质量管理的科学管理方法,抓好关键部位、关键工序的质量关,严

格执行“三级质量检查”(即班组自检、工区复检、项目部专检)制度。填写检查

验评表,逐级签字,坚持上道工序不合格,下道工序不施工的原则。

建立质量评定制度,定期对施工质量进行评定,树立样板工程,及时反馈工

程质量信息,把评定结果作为制定项目施工计划的依据之一。制定工程创优规划,

明确工程创优目标,层层落实创优措施,责任到人。建立质量奖罚制度,明确奖

罚标准,作到奖罚分明,杜绝质量事故发生。

建立图纸会审制度,及时组织相关人员对图纸进行学习,充分领会设计意图,

明确技术要求,对设计文件中的差错与问题,及时与设计单位联系,积极提出修

改意见,避免技术事故或产生经济与质量事故。

建立技术交底制度,项目技术负责人要接受企业技术主管部门的技术交底,

同时项目技术负责人又要在项目内进行层层技术交底,以保

文档评论(0)

135****5548 + 关注
官方认证
文档贡献者

各类考试卷、真题卷

认证主体社旗县兴中文具店(个体工商户)
IP属地宁夏
统一社会信用代码/组织机构代码
92411327MAD627N96D

1亿VIP精品文档

相关文档