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总承包项目接口管理工作指南（NFGS-EPC-ZCBXMJKGLGZZN-V1.0）

中建三局集团有限公司（粤）

二。二。年十一月

前言

接口是项目总承包管理最关键的管理工作之一，接口划分的质量好坏直接影响着总承包商的核心利益。EPC工程管理中心在总结项目实践经验的基础上，参照《项目管理知识体系指南》（PMBOK指南，第6版）编制《总承包项目接口管理指南》（以下简称“指南”），旨

在为总承包项目的接口管理工作提供指引和参考。

指南重点阐述提资与接口管理的流程、内容及要点。并依据工程项目实施阶段，从合约、设计、建造三个阶段阐述了合约界面划分、设计接口管理和建造接口落地的工作内容与实施路径。并针对不同阶

段，提供了常见接口梳理案例。

指南为项目接口管理工作的基础性文件，针对相对特殊的专业、系统和特殊业态本指南暂不包含，我们将逐步补充和完善。司属各单

位可参照指南，结合本项目、业态实际，制定相应的管理实施细则。

由于编者水平有限，经验不足，疏误在所难免，各位同仁在使用过程中发现任何问题及不足之处请及时与EPC工程管理中心联系。

我们将持续对指南进行更新迭代。

中建三局集团有限公司（粤）

2020年11月

总承包项目接口管理指南

目录

1总则 1

1.1推进背景 1

1.2管理目标 1

1.3适用范围