价值工程及分析方法.pptVIP

三、功能评价功能评价：就是对功能领域的价值进行定量评价，从中选择价值低的功能领域作为改善对象，以期通过方案创造，改进功能的实现方法从而提高其价值。功能评价的方法：若进行功能评价，必须求出：功能评价值F功能的现实成本C功能的价值V第30页，课件共42页，创作于2023年2月功能的价值分析基本思路：在一个产品或一个部件里，某零件的成本应与该零件的功能重要性相称。如果零件的成本很高，但它的功能在产品或部件中却处于次要的地位，则说明这个零件的成本偏高，有不合理的地方。相反，则说明功能可能有过剩或多余的现象，也应予以改进。第31页，课件共42页，创作于2023年2月功能评价的相对值法

——功能评价系数法价值公式V=F/C，其中：F代表功能评价值（系数）C代表现实成本（系数）V代表功能价值第32页，课件共42页，创作于2023年2月第1页，课件共42页，创作于2023年2月第一节价值工程的基本原理一、价值工程的产生。价值工程（ValueEngineering）简称VE，产生于20世纪40年代的美国。创始人是美国通用电器公司（GE）负责物资采购工作的电器工程师L．D．麦尔斯。第2页，课件共42页，创作于2023年2月第3页，课件共42页，创作于2023年2月价值工程的发展过程1、降低材料费用；如改变产品形式、尺寸和材质等。2、改进现有产品；如改变设计、加工方法等。3、新产品的价值工程；在新产品开发时运用价值工程。4、系统的价值工程。对产品以外的有关设备、程序、工艺、流通、维修服务、组织体制等整个系统运用价值工程。第4页，课件共42页，创作于2023年2月二、价值工程的基本原理基本概念功能产品或劳务的用途、功用，也称为机能或使用价值，是产品的本质属性成本产品设计制造及使用全过程中的总耗费，包括制造成本和使用成本两部分。第5页，课件共42页，创作于2023年2月寿命周期成本产品寿命周期研制设计阶段生产阶段使用阶段制造成本C1使用成本C2寿命周期成本C=C1+C2第6页，课件共42页，创作于2023年2月成本与功能关系C=C1+C2制造成本C1使用成本C2CminF0CF第7页，课件共42页，创作于2023年2月二、价值工程的基本原理基本概念价值功能成本第8页，课件共42页，创作于2023年2月二、价值工程的基本原理什么是价值工程（VE）？VE是以最低的寿命周期成本，可靠地实现产品的必要功能，着重于功能分析的有组织的创造性活动。第9页，课件共42页，创作于2023年2月二、价值工程的基本原理价值工程的应用领域对材料和代用品的选择和分析;对现有产品生产工艺的分析;对现有产品改进方案的分析;对新产品设计方案的分析;对新技术开发的分析;对节约能源及消除污染的分析;对企业经营管理的分析;对人事管理制度的改进分析等;总之，凡是有功能要求和需要付出代价的一切场合，都可以开展VE活动。第10页，课件共42页，创作于2023年2月三、价值工程的基本程序(一)价值工程的提问程序VE的对象是什么?它是干什么用的?它的成本是多少?它的价值是多少?有无其它方法可以实现同样的功能?新方案的成本是多少?新方案能否满足要求?第11页，课件共42页，创作于2023年2月三、价值工程的基本程序(二)价值工程的实施步骤7、新方案能满足要求吗？10、方案实施11、成果评价方案实施6、新方案的成本是多少？6、概略评价；7、方案具体化；8、详细评价；9、方案评审；方案评价5、有其它方法实现这个功能吗？5、方案创造方案创造3、它的成本是多少？4、它的价值是多少？4、功能评价功能评价2、它的作用是什么？3、功能定义和系统化功能分析1、这是什么？1、选择对象2、收集情报确定VE工作对象详细步骤基本步骤价值工程提问VE（价值工程）工作程序第12页，课件共42页，创作于2023年2月价值工程的指导原则

－－价值工程的创始人麦尔斯提出

1）避免一般化、概念化；2）收集一切可用的费用数据；3）使用最可靠的情报资料；4）打破现有框框，进行创新和提高；5）发挥真正的独创性；6）找出障碍，克服障碍；7）请教有关专家，扩大专业知识面；8）对于重要的公差要换算成加工费，以便认真考虑；9）尽量利用专业化工厂生产的产品；10）利用和购买专业化工厂的生产技术；11）采用专