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设备部年度工作计划

【篇一：设备部工作计划】

2015年度设备部工作目标与计划一、主体思想

2015年度设备部工作将紧紧围绕以“预防为主，维修与计划检修并重”来确保生产设备

正常运行以及产品质量满足规定要求，为生产提供最可靠的保障，严格按照公司领导的要求，

实行一级对一级负责的工作制，认真落实好车间生产的各项规章制度，切实履行好各岗位的

职责为原则，以最小的设备维修成本为公司创造更大的经济效益为目标。做好设备的安全生

产工作，完善设备的保护装置，并积极宣传安全生产意识，避免意外事故的发生。

二、目标

1、制定好年度日常维护保养计划表，由维修人员配合生产部做好其维护保养的工作，制

定应急维修计划，防备突发情况的发生。完善设备零部件的储备与其信息采集。

2、每季度对操作人员进行安全操作培训，尽量做到无事故安全生产，若发生意外事故及

时对事故原因进行分析排查，做出相应防护措施并对事故人员进行单独全面的安全操作理念

培训。

3、妥善保管处理与设备相关的文件，健全设备的相关信息库。4、每天对车间进行巡查，

善于发现问题，并对其问题进行及时的处理。5、健全设备管理制度的相关规程，以及相关

的操作规程。四、最后

2015年度设备部在公司领导下将紧紧围绕以生产建设为核心，做好生产设备管理工作的整体规划，做好设备部管辖范围内的职能职责，积极完成公司完成的各