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工程招投标流程
参与招标答疑参与编制招标文件参加招标启动会参与
参与招标答疑
参与编制招标
文件
参加招标
启动会
参与
技术标评标
技术部
于招标文件呈批件，提出修编意见
工程部根据《项目总体招标计划表》，提出项目招标需求联系单
工程部
参与编制招标文件审查商务内容和
参与编制招标文件
参与现场踏勘 参与招标答疑
参与现场踏勘
参与招标答疑
参与技术标评标参加招标
参与
技术标评标
参加招标
启动会
件，提出修编意见
重大项目技术标评定不合格，需报招投标领导小组审阅。
施工类合同发起网签并签订合同
组织招标
组织编制招标
编制人和审查人
整理意见，修编招标文件
组织现场踏勘
视需要可成立技术标评标小组
组织 组织
三家以上
视需要组建经济标开标小组
组织经济标评标视需要可成立经济标
组织经济标评标
确定2-3家供方进行议标第一轮报价最高者，
确定2-3家供方进行议标
不得进入议标环节 确定中标供方，
形成定标报告
材料设备供应类合同
成本部启动会
成本部
文件 错开审查
发放招标文件
进行招标答疑
回标
财务部《核实投标保证金清单》
技术标开标
技术标评标
《技术标评标专
用评分表》
技术标合格 是
组织经济标开标
组织经济标开标
况记录表》
一招一议
报价在 是
目标成本内
并呈批
编制合同文件
发起网签并签订合同
选择投标合格供方
发送《中标通知书》2-3家供方在要求的时间内回标
发送
《中标通知书》
2-3家供方在要求的
时间内回标
二次开标
否 于第一轮报价
计划部非工程部的其他部门选择投标合格供方
计划部
选择投标
合格供方
格式、内容合规
性和正确性审查
通过
于招标文件呈批件，
提出修编意见
投标正本归档公司
投标正本归档公司
档案室
按缺失名额，重新选择投标合
格供方并完成审批流程
否
组织人员监督
经济标开标 通过
通过
未通过
未通过
招投标领导小组
招投标领导
小组
重新选供方 未通过
招标
超限审批
重新选供方
审批 招标 未通过 审批
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