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商品混凝土公司搅拌站管理制度

公司管理制度

一、管理职责：

1.董事长：负责宏观掌握公司发展方向，制定公司阶段性

发展目标和管理制度。同时对公司总经理及副总经理的工作进

行考核，行使决定权对公司财务管理和资金分配。

2.总经理：负责全公司行政管理工作，重点是经营管理及

人力资源管理。积极督促、协调各部门的工作，确保公司阶段

性发展目标的实现。

3.供销部副总经理：负责全公司商品砼的营销管理工作，

积极开拓产品市场、加强任务承揽、负责合同签订、结算、收

款及业务员管理等项工作。同时按照成本控制、质量控制、服

务控制的要求做好相关工作（建立台帐、对所购物资追踪管

理）。

4.总工程师（技术质量部副总经理）：负责公司产品的技

术质量管理。包括技术质量部人员管理、技术施工方案制定、

技术售后服务、质量控制、技术质量问题处理、成本控制等相

关工作。同时针对企业及地方特点，在新材料选用、新产品开

发、配合比优化等方面制定方案、措施并监督落实。

5.车队队长：负责司机队伍的日常行政管理工作，组织经

常性的遵纪守章、安全行车及爱岗敬业教育。组织司机落实车

辆的定期维修保养制度。监督检查司机爱车、养车、洁车的工

作情况，保证车辆始终处于良好的运转状态。协调与交管、运

管及城管等单位的关系，保证运输畅通。协助公司领导对车辆

事故的调查处理，提出对肇事司机的惩处建议。

6.生产安全部副总经理：负责全公司生产和安全管理。包

括生产组织、生产资源调配、生产人员管理、生产成本控制、

生产安全操作规程实施等工作。同时协助车队长对司机安全驾

驶、日常的维修保养、质量意识、服务意识等方面作好管理工

作。管辖范围涉及生产一线全体员工（调度、操作手、维修工、

铲车司机、电工）。

7.综合行政办公室主任：负责全公司行政管理工作。包括

劳动力资源的招聘及其技能培训。职工的政治思想教育、公司

的办公设施、生活设施、安全保卫制度、食堂管理制度、文明

“四区”（生产区、办公区、生活区、娱乐区）的达标及员工的

工作考核等管理工作。

8.总会计师及出纳：负责全公司的财务管理工作，确保公

司财务管理制度的安全、积极有效的运作。

9.统计核算员：负责公司经营数据的统计、核算分析工作。

及时准确向主管领导提供各客户单位与我公司发生帐目关系的

详实数据。

二、岗位制度：

1、内部调动职责

内部调动职责是指公司内部员工在不同岗位之间转换工作

职责的过程。这种调动可以帮助员工拓展技能，提高工作效率。

内部调动职责的主要目的是为了更好地利用公司内部资源，提

高员工的工作满意度和生产率。

2、外部调动职责

外部调动职责是指公司将员工调动到其他公司或组织工作

的过程。这种调动可以帮助员工获得更多的工作经验和机会，

提高自身的职业发展。外部调动职责的主要目的是为了拓展公

司的业务范围和提高公司的竞争力。

3、质检员岗位职责

质检员的主要职责是对公司生产的产品进行检测和质量控

制。他们需要熟悉公司的产品质量标准和检测方法，能够进行

有效的质量控制和问题解决。质检员需要具备良好的沟通技巧

和团队合作精神，能够与其他部门密切合作，确保产品的质量

符合标准。

4、试验员岗位职责

试验员的主要职责是对公司的产品进行测试和分析。他们

需要熟悉公司的产品特性和测试方法，能够进行有效的测试和

数据分析。试验员需要具备良好的沟通能力和团队合作精神，

能够与其他部门密切合作，确保产品的质量和性能符合标准。

5、材料员岗位职责：（司磅、收料）

材料员的主要职责是负责公司的材料管理和库存控制。他

们需要熟悉公司的材料采购和库存管理流程，能够进行有效的

材料管理和控制。材料员需要具备良好的沟通能力和团队合作

精神，能够与其他部门密切合作，确保材料的供应和库存控制

符合标准。

6、采购员岗位职责

采购员的主要职责是负责公司的采购工作。他们需要熟悉

公司的采购流程和供应商管理，能够进行有效的采购工作和供

应商管理。采购员需要具备良好的沟通能力和商业敏锐度，能

够与供应商建立良好的合作关系，确保采购的质量和价格符合

标准。

7、综合办事员岗位职责

综合办事员的主要职责是协助公司的各个部门进行日常工

作。他们需要熟悉公司的各个部门的工作流程和需求