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- 2024-03-06 发布于辽宁
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(岗位职责)岗位说明书填写说明
黄河上游水电开发有限责任公司岗位说明书
编写说明
根据中国电力投资集团公司文件《关于开展集团公司工资制度改革试点工作的通知》(中电投人资〔2008〕113号)精神,为了保证黄河公司工资制度改革试点工作的顺利进行,为领导决策提供依据,决定安排各试点单位编写《岗位说明书》(模板见附件),请各单位根据公司工作布置积极组织,认真编写,现将《岗位说明书》编写要求说明如下:
壹、概念、重要性及用途
1.什么是岗位说明书:
岗位说明书,是人力资源管理中最为重要的文件之壹。
是于工作分析基础上,对岗位信息、任职资格、职责、权限等进行描述的成果文件。
2.重要性
?阐明于公司内谁应该负责什么工作
?有助于于职者了解该岗位的责任
?帮助管理阶层分析且改进公司的组织结构
?作为岗位评价、薪资调查以及建立薪资结构的基础
3.用途
?为公司人力资源规划、人员招聘及甄选、人员任用及配置提供依据;
?为企业薪资调查、薪酬结构调整、绩效评估提供依据;
?为企业做好员工培训和发展、职业规划提供依据;
?为企业工作评价、职位分类、目标管理计划、工作流程分析、组织研究提供依据。
二、岗位说明书编写流程
编制
文档
初稿形成
文档
再次
讨论开展工作分析
编制
文档
初稿
形成
文档
再次
讨论
开展工作分析
三、填写说明
《岗位说明书》中壹律用仿宋5号字填写
1.基本信息
◆单位名称:公司全称(和公章相壹致)
◆岗位名称:明确、具体,填写公司规范的岗位名称,不能使用含糊、通称之名称。
◆隶属部门:岗位所于部门
◆岗位定员:该岗位定员数
◆直接上级:该岗位直接上级的岗位名称
◆直接下属:该岗位直接下属的定员数
◆工资等级:留空白,由人力资源部门填
◆岗位代码:按照岗位编码规则(附件)自行编制
◆批准人:留空白,由人力资源部门填
◆批准日期:留空白,由人力资源部门填
2.岗位工作概述
工作概述是说明该岗位于整个组织中的地位和作用,于什么样的范围内行使自己的职责,概括性的表述该职位的工作职责,通常用以下方式撰写:
为了(…目的)
结果、市场占有率、利润、销售额、数量、质量、服务......
于(…范围内)
政策、原理、准则、制度、日常监督......
做什么(…动作/行为)
组织、指导、推荐、计划、操作活动……
也能够撰写为:
于(…范围内或约束条件下)
政策、原理、准则、制度、日常监督......
做什么(…动作/行为)
组织、指导、推荐、计划、操作活动……
已达到(…目的)
结果、市场占有率、利润、销售额、数量、质量、服务......
例子:
例壹:营销总监
目的:为了完成销售额、实现利润及获得市场占有率,
范围:于公司的营业发展方向和产品政策指导下,
包含动词的主要工作活动:制定营销策略,建立和维护营销部门的组织结构,提高部门绩效,完善服务质量。
例二:分厂厂长
约束条件:根据公司的生产计划安排,
包含动词的主要工作活动:管理和调配工厂的全部设施,
目的或结果:以按照质量标准的要求,于壹个安全的工作环境下生产出预定的产量。
3.岗位工作内容和职责
◆编写原则:PDCA原则
P(Plan)--计划,确定方针和目标,确定活动计划;
D(Do)--执行,实地去做,实现计划中的内容;
C(Check)--检查,总结执行计划的结果,注意效果,找出问题;
A(Action)--行动,对总结检查的结果进行处理,成功的经验加以肯定且适当推广、标准化;失败的教训加以总结,以免重现,未解决的问题放到下壹个PDCA循环。
例子:
原则
职责模块
职责细则
备注
P
生产计划编制
根据销售计划和生产能力制定3个月滚动生产计划
根据公司外协规定,生产能力及品质要求等制定外协加工计划
分析物料需求量,且编制物料需求表
D
计划跟进
跟进采购进度,确认采购的交货期
跟进外协加工进度,确认外协加工交货期
检查生产进度,分析和预测生产计划的完成情况,且及时向部门经理汇报
C
计划调整
召开生产协调会,检讨生产计划,制订应对方案
根据调度指示修订生产排期
跟进、检查有关生产排期决议的执行情况
A
培训
协助部门经理制定培训计划
组织关联人员编写培训课程、课件
组织安排培训且跟进培训的实施
评估培训效果
◆编写技巧
标准的工作职责描述格式应该是:“动词+名词+结果”。
动词:参照工作职责动词使用规范表;
名词:表示该项任务的对象,即工作任务的内容;
结果:表示完成此项工作所要实现的目标,可用“确保、保证、争取、推动、促进”等词连接。
例:人力资源部经理:“组织制定人力资源战略和人力资源规划,保证为公司的发展战略提供有效的人力资源支持”。
◆表述要领
准确使用描述行为的动词以明确角色;
揭示工作流程以及信息的流向;
指明工作活动的目的或所要产生的结果;
◆动词的使用
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