风险作业管理培训.pptVIP

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现场HSE风险作业管理

HSE管理部熊沙林;说明

本局部培训内容包括施工现场HSE管理中涉及到的高处作业、脚手架、动火作业、有限空间等风险作业,主要依据是国家有关HSE的法律、法规、标准及指挥部下发的C版程序文件。对这些典型的危险作业的根本知识、管理重点和常见的违章做了一个大概的梳理,最后结合一些现场案例和图片进行说明。

;一、低标准、老毛病和坏习惯现象的定义与分析

;1、低标准:

狭义的方面,直接表达在现场的平安措施低于有明文规定的标准和标准,多是物的不平安状态和平安隐患。比方说,高处作业没有形成最根本的作业面和上下左右通道;平安防护栏杆没有刷平安色,强度和高度不满足要求;再比方个体防护,劳保鞋、劳保服、手套和防护眼镜等配备不符合标准技术要求,现场看起来五花八门。

;广义的方面,可延伸表现在各相关方内部平安管理方面,HSE体系不能全面覆盖,表现在:一是是否配备专职HSE管理人员〔资质和数量〕;二是是否切实履行了岗位职责〔程序文件中的描述〕。

出现低标准的主要原因和责任主体在于单位,平安投入少是直接的原因,企业平安文化和平安理念落后〔即:平安意识〕那么是深层次的原因。个体员工不应该承担更多的责任。;2、老毛病:

属于在现场让管理方一眼就能看出问题,屡次发生、屡次指出、且屡次都不能得到有效彻底

整改的违章,是既包含有人的不平安行为,又包含有物的不平安状态的违章。;在已经进行了平安培训、隐患和违章发生时被告之的情况下,依然重复发生,主要原因和责任主体那么是个体员工,间接的原因那么是单位培训效果与单位的管理水平、体系是否覆盖执行不好〔监督环节〕有直接的关系。

;比方说高处作业平安带不按要求系挂;危险作业许可证不符合实际,应付检查补票;用电设施接地线虚接或不接等等。

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