建筑装饰企业对于住宅工程合同管理的研究的中期报告.docxVIP

建筑装饰企业对于住宅工程合同管理的研究的中期报告

1.研究背景和目的

建筑装饰企业在进行住宅工程合同管理时，需要考虑多个方面的因素，如合同的签订与履行、工程质量与验收、工期管理等，同时还需要与业主、监理等多个利益相关者进行协商沟通。本研究旨在探讨建筑装饰企业在住宅工程合同管理过程中遇到的问题和难点，提出相应的解决方案，以提高企业的管理水平和工作效率。

2.研究方法

本研究采用文献综述和案例分析相结合的方式进行研究。通过查阅相关文献，了解建筑装饰企业在住宅工程合同管理方面的主要问题和解决方案，并结合真实案例进行深入分析和探讨。

3.研究成果

（1）合同签订与履行

建筑装饰企业在住宅工程合同签订和履行过程中，存在合同内容不明晰、条款过于简单、交底不到位等问题。为此，建议加强对合同文本的审查和修改，吸纳专业人员参与，确保条款清晰明确，能够有效维护各方利益，同时要求实行工程现场交底，确保双方对合同条款和要求的理解一致。

（2）工程质量与验收

建筑装饰企业在住宅工程质量控制和验收过程中，存在施工不规范、材料不符合标准、质量检测不到位等问题。为此，建议企业加强对施工过程的监督和管理，建立科学、规范的质量检测制度，确保工程质量符合国家规定和业主要求。

（3）工期管理

建筑装饰企业在住宅工程工期管理中存在进度控制不严、材料供应不及时、人员调配不灵活等问题。为此，建议建立科学、合理的工期计划和管理制度，加强与供货商、承包商等外部合作单位的沟通与协调，确保工程按时保质完成。

4.研究结论

住宅工程合同管理是建筑装饰企业管理工作的重要部分，本研究通过分析和探讨，提出了对策和建议，为企业提高管理水平和工作效率提供了参考。同时也说明，在今后建筑装饰企业的日常管理中，要加强对住宅工程合同管理的重视，逐步改进和完善管理体系，提高企业市场竞争力和口碑。