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建筑工程师工作计划10篇

建筑工程师工作计划1

我于XX年11月2日进入ccc工程管理部，很荣幸的做为一名土

建工程师加入到这个团队，为了尽快的进入角色及更好的融入到团队

中，我积极的对公司的相关管理制度进行了解，并熟悉施工过程中产

生的相关资料及图纸，以及施工现场的相关情况。通过了解和熟悉，

我为能进入这个团队感到自豪，同时也感到自身的压力。

进入工程管理部时，项目处在基础工程施工阶段，由于该种桩基

础形式在以前未能接触过，我抱着一个初学者的心态去观察和学习，

遇到疑问及不懂的时候，积极的向同事请教并查阅相关资料，在同事

们的帮助下，熟悉了钻孔灌注桩成桩的工艺流程及质量控制措施。在

掌握了钻孔灌注桩的质量控制手段及方法后，被领导安排夜间对桩基

施工过程进行监督及成桩质量进行管控。现将有关个人工作情况作如

下总结。

一、工作任务完成情况

1、由建设集团(合肥)公司施工的6#、7#楼钻孔桩工程已全部完

成，并在进行桩基退场工作。

2、由安徽岩土桩基公司施工的1#、2#、4#、5#楼的桩基工程已

结束，并在进行基础土方开挖准备工作;10#楼及地下车库桩基工程正

在进行积极的施工阶段，按照目前的施工进度预计在12月26日前后

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完成桩基施工。

二、桩基工程施工过程相关控制情况

1、熟悉施工图纸及地勘报告，结合施工单位所提报的施工方案，

根据地基基础工程施工质量验收规范，对桩基工程施工过程质量进行

控制。

2、对原始地貌进行抄平，做好记录，根据设计桩顶标高计算好

桩钢筋笼长度，及砼浇筑桩顶标高进行控制，对孔深进行测量记录，

为后期桩基工程计量提供相关数据依据，对桩基成本进行控制。

3、要求施工单位按照公司要求提报进度计划，检查计划执行情

况，如有问题及时向领导汇报，增加机械及人员的投入，完成相关任

务及实现进度目标。

4、在桩基施工过程中，会同监理公司制定一套控制流程：

a、首先对桩位进行复核，要求钻头中心线与桩位控制线采用吊

线方式对齐，确保桩位偏差在规范允许范围之内;

b、桩基就位后，以地质报告为参考并结合从泥浆内取样、泥浆

的颜色变化为依据判断是否进入中风化岩层，并做好入岩时孔深记

录，依据在钻杆上标记控制进入岩层70公分(地下车库为1m)，现场

进行查看是否达到标记尺寸，并要求此时进行第一次清孔;

c、清孔到位后更换扩孔钻头，根据两个钻头之间的长度差及扩

孔钻头扩径1m的缩小尺寸，计算扩孔到位后的钻杆尺寸，现场复核

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相关尺寸是否到位，扩孔到位后要求进行第二次清孔;

d、钢筋笼在制作时进行相关的焊接质量及箍筋间距、加密区进

行检查，确保吊放进孔内的钢筋笼均为合格品，根据计算来控制钢筋

笼吊筋长度，并对主笼及副笼焊接质量进行检查，确保焊接倍数及焊

接区域箍筋满足要求;

e、在钢筋笼吊放结束后，下放导管，要求导管距离孔底部不超

过五十公分，并进行第三次清孔，以孔口的泥浆流淌判断是否清孔到

位，确保孔底沉渣在规范允许范围之内;

f、最后进行砼浇筑时，要求施工单位严格按照配合比进行搅拌，

并在第一灌时聚集满斗料，以将孔底沉渣排挤掉，要求砼浇筑时导管

提升要满足要求，浇筑至桩顶标高以上1m的位置完成;

g、在钻进的过程中，检查泥浆的粘稠度，以确保泥浆能较好的

起到护壁作用，防止钻进过程中塌孔及缩径现象发生;通过现场巡视

检查，及施工单位自检后提报验收，确保每一道工序均在控制范围之

内，较好的控制了成桩质量。

三、存在的不足以及改进措施

在这一个多月的工作中，发现自己作为一个房地产开发企业的土

建工程师还有许多不尽如意之处，自己也在及时的检讨和总结，希望

在后期的各项工作中加以改进，以便提高自己各方面业务能力。

1、沟通协调能力不足，在工作协调上面未能较好的让施工单位

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按协调内容执行，在后期的工作过程中，多与同事沟通学习，以便提

高自身的沟通协调能力。

2、预见性不足，对于施工过程中易出现问题未能有较好的预见

性，后期将不断的学习来提高前瞻性，将容易出现问题的部位