东营工业园项目施工成本管理研究.docxVIP

华北水利水电大学

NorthChinaUniversityofWaterResourcesandElectricPower

远程与继续教育学院

毕业论文

题目东营工业园项目施工成本管理研究

毕业院校华北水利水电大学

专业土木工程

姓名汪奇

学号41210420807

指导教师

2023年2月2日

独立完成与诚信声明

本人郑重声明：所提交的毕业设计（论文）是本人在指导教师的指导下，独立工作所取得的成果并撰写完成的，郑重确认没有剽窃、抄袭等违反学术道德、学术规范的侵权行为。文中除已经标注引用的内容外，不包含其他人或集体已经发表或撰写过的研究成果。对本文的研究做出重要贡献的个人和集体，均已在文中作了明确的说明并表示了谢意。本人完全意识到本声明的法律后果由本人承担。

毕业设计（论文）作者签名：指导导师签名：

签字日期：签字日期：

毕业设计（论文）版权使用授权书

本人完全了解华北水利水电大学有关保管、使用毕业设计（论文）的规定。特授权华北水利水电大学可以将毕业设计（论文）的全部或部分内容公开和编入有关数据库提供检索，并采用影印、缩印或扫描等复制手段复制、保存、汇编以供查阅和借阅。同意学校向国家有关部门或机构送交毕业设计（论文）原件或复印件和电子文档（涉密的成果在解密后应遵守此规定）。

毕业设计（论文）作者签名：导师签名：

签字日期：签字日期：

华北水利水电大学硕士学位论文

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目录

TOC\o1-3\h\u4695摘要 I

8636ABSTRACT I

28146第1章绪论 3

27691.1研究背景 3

75811.2研究目的及意义 3

79871.3国内外研究现状 4

18935第2章施工企业成本管理综述 5

252872.1施工企业施工成本概述 5

56132.2施工企业成本管理特点和方法 5

26853第3章东营工业园建筑工程施工成本管理存在的问题 7

151543.1工程概况 7

290223.2建筑工程施工阶段成本管理中存在的问题 8

234373.2.1项目管理人员成本管理观念不强 8

315113.2.2企业内部没有形成责权利相结合的成本管理体制 8

137373.2.3缺乏项目“质量成本”的管理和控制 9

246013.2.4缺乏对项目实施全过程的成本管理 10

8514第4章东营工业园项目施工成本管理存在问题的解决对策 11

285524.1强化成本管理理念，完善成本管理体系 11

56094.2确定施工过程中的项目成本管理 12

235154.3加强施工缺乏项目“质量成本”的管理和控制 13

227094.4加强施工项目的全过程成本管理 13

18505第5章结论 15

4243参考文献 16

22102致谢 17

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东营工业园项目施工成本管理研究

摘要

近些年，工程建设领域市场竞争激烈，工程建筑企业毛利率降低，工程项目成本操纵非常重要。技术性工程项目成本管理指的是在生产经营项目的成本造成和产生环节中，对人力资源、物力资源、成本给予指导、监管、协调管理限定，防止时间差异，在方案成本的目标总结内发现和精确操纵相关费用，确保企业生产制造经营效率但很多方面，很多企业并没有成本操纵，也出现一定程度的难题，明显牵制了企业在日益激烈的竞争市场中的高速发展。新项目成本管理是全体人员、整个过程的总体动态化管理全过程。这也是企业完成经济收益最大程度地必然选择是工程管理的核心思想之一各施工企业处在激烈竞争环境里，搞好基本建设环节成本管理是企业更强持续发展的关键确保，是成本管理持续改善和成本管理质量的原动力，企业需要不断有成本管理水准，才可以在市场中维持有益影响力。怎样降低施工时期的成本管理水准，降低各个环节的成本开支和企业经济效益是建设行业的核心。经过长时间工程项目实践与理论科学研究，建筑行业已形成很多成本管理方式，但每项都有它特有性，应用成本管理方式时一定要全面分析，结合实际情况挑选成本管理方式。施工环节中，施工企业控制具体内容、环境与生产数据全是产生控制方法的主要挑选要素。文中阐述了新项目成本管理存