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  • 2024-03-11 发布于江苏
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理大纲

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编制日期: 年 月 日

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目 录

一、监理工作的指导思想二、监理工作依据和目标三、工程概况

四、本工程项目监理机构框图

五、质量目标监控及质量控制流程图六、工期目标监理与监理措施

七、投资目标监理与监理措施八、合同管理

九、信息管理十、关系协调

十一、提供给建设单位的监理阶段性文件

一、监理工作的指导思想

我公司受建设单位委托及授权,根据政府批准的工程项目文件,有关工程建设的法律、法规、技术标准规范及相关的合同文件,对工程建设施工过程进行监理服务。为完成 工程的目标控制,我们将科学规划并确定

该项目的质量、投资、进度三项控制的实施方案,利用我公司监理人员在工程建设方面的知识、技能和经验为建设单位提供高智能的服务,以满足建设单位对项目管理的需要,通过合理的目标规划,有效的动态控制,以及组织协调,合同及信息管理,同各参建单位密切合作,最终实现工程质量目标。

二、监理工作依据和目标

1、监理依据

①《建筑法》;

②《建设工程质量管理条例》、(国务院令第279号);

③《建设工程监理范围和规模标准规定》(建设部令第86号);

④业主提供的施工图纸和说明,设计院出具的设计变更等;

⑤《建设工程监理规范》(GB50319-2000);

⑥政府批准的工程项目文件、施工合同、监理合同;

⑦建筑安装工程质量检验评定

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