企业经营管理制度.pdfVIP

企业经营管理制度

企业经营管理制度9篇

企业经营管理制度1

一、经营目标与经营计划

1、公司委托经营单位负责人（以下简称“负责人”）经营集团旗

下经营单位，并为其经营业绩负责。负责人在一定的经营、财务与人

事授权下，设定考核期（原则上为半年）和经营业绩考核指标与标准，

统筹日常经营管理事务。

2、负责人经试用合格，本人自愿接受经营业绩指标考核的，与集

团签订《经营管理责任书》，内容包括：

a）经营范围与负责人责任；

b）考核期；

c）经营业绩考核指标与标准（经营目标）；

d）经营业绩与工资、奖金；

e）授权流程。

3、《经营管理责任书》由经营管理委员会（以下简称“经管委”）

代表公司与负责人签订，报集团总裁审批：获得批准的，由集团发布

任命通知；未获批准的，重新签订《经营管理责任书》。

4、任命通知下达后，负责人依据《经营管理责任书》中规定的责、

权、利开展工作，相关部门应严格履行职责，积极配合工作。

5、《经营管理责任书》中的经营业绩考核指标与标准，是集团下

达到经营单位的经营目标，原则上分为：月度经营目标和考核期经营

目标。负责人应带领经