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S制药公司战略管理策略研究
目录
提要…一
1.1研5WU..…
I.2研究敝义“...
2圈灼公司用境分折’
2.1坦职机枸分析
2.2人力分析
2.3财务情况分析...
2.4■街情况分析
2.5研发情况分析
3制硝公包概略管理分街4
J.I公司成略让择.
3.2公司尊4竞争战略的选择
3.2.1公司没有选挡成本翎先成0…
322公司也没有实鹿差R化酰整...
33公司价值链分析
3.3.1基蛔活动••••••••••••••••••
3.3.2支持活动••••••••
4制药公司曲弱骨理策蹈••••••••
4.1统一UiR.强力旬专
4.1.1统一哉88认识始于规划
4.1.2采取多神措尼强力宣怡与WJ•••••••••
42公司42略控制___________・・・・・・・•_6
43市为营■笫胳-.6
43.1明确葺错模式——一6
4.3.2冥瞬牌瞄“
4.4职能芯略及策胳
4.3.1人力源郡..,・・■•••••••(•••••••«
4.3.2财务刖
13.3风险子匝童骨理flE-
5……ir”•••••••••
6誓孝….…―
提要
A文对上海S制的合阻公司林管if黄略4H行研充。进一步分析奴上海S制药白陶公司
毋境和制药公每戍略甘理分折。在分析公司战圈逸择和公司基本竞争瞄的逃抒展开廉讨.
厢上海S制约白眼公霓价值贸避行分析。最心足制的公霓酰圈管理策路。提出蜿一认识.强
力宣传,公司苗88整制、市场瓮做策85、脱晚战略及3:盹若.怠绝业务发廉瞄略和理如.
泼1处务发麻和运就的作用.并撑出罐议供咨考和借誓。
1堵论
1.1研充背景
.5国医疗卫生眼务体及逐步完虬医疗保险制度的日想完色.刈药畋特不所塔
长,为医芦经济的发展僵供由好的巾场虾境,。厂您的发展会洵。中国作■为世界舞三大药品也
场.近几年来.吸引了越来超多的9卜贵啪企业.在中国r大投事购和迅髭发展。企业战
略是以未来为基珊.以自身企业为碰,实现恢潮瞄恻和E的总体目慷.行业发展状
:况和5就低at策bb基础上说行林部印境分竹.•
企业发展的目惊和万向・IB予企业理如湫发企业活力,间时也有利于企业主莉妨应环境BS
不确定变化,为企urn得竞争优势.保障企业的《明利场。
1.2研究意义
本文在理论研充的虽础上.运用实证研究的方法分析上海§制约食限公5)的发展城既.
具有一足的理论慝义和现实悬义。
第一,理论意义.哉胳莒理是一门系坑化的百理用想.企业战略的制定必察在准嘛定位
与分析的呈础上.结合企业现状.远用战购菅理方法.聊:企业发展整式,实现可月M
的发展。基于上海S制很均限公司的相夫研究.本又以上海S制豹育限公司醍路管停B5设计
与实施为目标.布宰对我路百理理论向牢富做出微小的页献。
第二.现奚段义.本又的研究不但借登了很多成踣莒理的相关理论与知汉.汽目结3对
上海s制药有限公司电行了粉究分析.以达到加强上海s制药有曜公司的市场兑争力个
国为巢方的团队凝聚力的目的.艇具任医灼行业的竞争中添得向力的增位.不但对国玲集团
H他公司有亟妥的借逾百义.还对同行业09具他医⑥公司的战略发展具肯一定的现实版响
力.
2制药公司原
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