【绩效激励】阿米巴经营之绩效激励.pptxVIP

为什么要做绩效评价绩效评价的意义绩效评价的意义管理自己管理团队发现问题解决问题独立做事带动他人个人成功引领成功绩效评价的意义绩效评价的意义目录经营目标责任薪酬结构体系激励系统规划绩效评价方案经营理念阿米巴经营系统全景导入模型经营远景规划顶层设计长中期经营计划组织体系（SDU、SBU、总公司）经营会计体系导入独立核算体制统计、监察制度量化权责体制赛马舞台年度经营计划业绩合同业绩管理业绩评价人事活用个人业绩评价组织业绩评价评价活用怎么开展绩效评价经营目标责任分解销售部年度经营目标（示例）经营目标管理目标客户服务1、拓展计划1.1包工包料1.2单供料1.3代理2、市场推广费3、经营管理费4、实际回款1、员工管理1.1员工绩效1.2员工培训1.3员工满意度1.4核心员工保有率2、部门管理费2.1人力成本2.2办公成本1、新客户实现度2、客户保有率3、客户满意度何谓KPI，字面上即指关键绩效指标，英文是KeyPerformanceIndicator，是通过对组织内部流程的输入端、输出端的关键参数进行设置、取样、计算、分析，衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标，是把企业的战略目标分解为可操作的工作目标的工具，是企业绩效管理的基础。经营目标责任评价指标类别评价指标工作评价评价支持数据完成结果分值一、经营绩效（55%）1、市场拓展计划完成率（20%）评价期内市场拓展计划完成率在95%