房地产开发经营沙盘模拟实验指导书.docVIP

目录

TOC\o1-2\h\z\u一、课程信息 2

二、KJ房地产开发经营沙盘简介 2

三、KJ房地产开发经营沙盘模拟训练课程的目标及特点 3

四、教学方法 3

五、KJ房地产开发经营沙盘模拟训练课程的实验要求 3

六、KJ房地产开发经营沙盘模拟训练课程内容 4

实验工程1.1组建团队和企业目标管理 5

实验工程1.2市场调查 8

实验工程1.3土地的取得 11

实验工程1.4工程定位与筹划 14

实验工程1.5投资预算 17

实验工程1.6融资 20

实验工程1.7规划与设计 22

实验工程1.8建筑招标与工程管理 25

实验工程1.9市场推广 28

实验工程1.10销售 31

表1-1房地产开发税费标准〔必须支付〕 33

表1-2200年融资方案单 34

表1-3＿＿年开发方案表 35

表1-4＿＿＿年建筑工程合同书 36

表1-5＿＿年楼盘销售竞争指标 37

表1-6＿＿＿年财务收支报告表 38

表2-1房地产开发税费标准〔必须支付〕 39

表2-2200年融资方案单 40

表2-3＿＿年开发方案表 41

表2-4＿＿＿年建筑工程合同书 42

表2-5＿＿年楼盘销售竞争指标 43

表2-6＿＿＿年财务收支报告表 44

附件相关理论准备 45

《KJ房地产开发经营沙盘模拟训练课程》

实验指导书

一、课程信息

课程名称：《KJ房地产开发经营沙盘模拟训练课程》

课程学时：40

适用专业：房地产管理相关专业

课程类别：专业实践课程

理论准备：房地产相关专业课和局部专业根底课

二、KJ房地产开发经营沙盘简介

KJ房地产开发经营沙盘模拟训练课程是北京现代中欧管理科学研究院针对我国高等学校房地产开发经营管理相关专业和开设房地产开发课程的专业的教学现状，历时数年研发而成的专业实践课程体系。

KJ房地产开发经营沙盘模拟训练课，是将各开发企业置身于模拟现实的复杂环境之中，模拟房地产工程的整个开发运行周期，从宏观环境分析、市场调查、土地竞买、工程定位、投融资方案、设计、施工招标、施工建设、到市场销售整个开发流程都在沙盘模拟系统中完美地表达出来。

三、KJ房地产开发经营沙盘模拟训练课程的目标及特点

学生在2—3天的模拟操作中会经历现实中几年的政策变化和各种风险。通过2—3个完整开发周期的实操，学生既掌握了实际操盘的关键环节，又能从各种成功与失败的体验中提升自己的决策能力、执行力和抗风险能力。通过训练，可以整体提升学生的实战能力。沙盘模拟训练相当于给学生做了一次战前的军事演习，因为没有通过实战演习的士兵，是没有战斗力的。

KJ房地产开发经营沙盘模拟训练课程集情景模拟、案例分析、角色扮演和专家诊断于一体，新颖的参与式教学、逼真的竞争场景设计，克服了以往枯燥、繁杂的灌输式教学的弱点，能够最大限度地激发学生兴趣，到达在攻克难题、纠正错误中学习的目的。

四、教学方法

KJ房地产开发经营沙盘模拟训练，每个班由36-42名学生组成，每6-7名学生组成一个开发公司，分别担任总经理、工程前期部经理、财务部经理、预算部经理、工程管理部经理、设计部经理和市场部经理，共形成6个开发公司，在2—3天的时间内从事2—3个工程开发周期的经营活动。

KJ房地产开发经营沙盘模拟训练课程采用的所有数据均来自于真实的工程操作，各种税费指标与现实一致，采用的沙盘道具可以逼真地反映出建筑房屋的特点，因此学生会有一种身临其境的感觉。实现边做边学，边学边做。

五、KJ房地产开发经营沙盘模拟训练课程的实验要求

1对教师的要求

KJ房地产开发经营沙盘模拟训练是针对房地产开发各个环节的模拟训练，要求教师要完全熟悉房地产开发的市场调研、土地取得、工程定位与筹划、投融资管理、规划设计、工程管理、销售筹划等相关理论，并根本熟悉其在企业实际管理中的运作，熟悉房地产开发的根本技巧和规律，能够引导学生将所学的理论运用到沙盘模拟训练之中，更好地体会房地产开发环节的重要性。同时，教师要注意安排课时进度，维持模拟训练的课堂秩序。

2对学生的要求

房地产开发经营沙盘模拟训练是一种集情景模拟、案例分析、角色扮演于一体的新颖的教学模式，要求学生积极参与，扮演好自己的角色，将所学的房地产开发理论自觉运用到沙盘模拟训练之中，将理论与沙盘模拟训练结合起来，认真体会各个角色的职责。同时要注意教师的课程进度安排，熟悉沙盘模拟训练的竞争规那么。

六、KJ房地产开发经营沙盘模拟训练课程内容