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房地产营销策划公司员工活动组织及实施制度

为了有效使用工作时间，对于娱乐性质的部门及员工活动都不得占用规定工作时间。

各项娱乐及其他员工活动的开展，组织者必须先以书面形式向行政部提出申请报告，再由行政部根据实际情况审核，对符合要求的报至总经理处审批。

总经理审批同意后，组织者方可组织安排所申报员工活动的实施，财务部根据审批报告确定的预算进行报销，超出预算部分不予报销。对于未经总经理审批通过的活动项目，财务将不进行报销。

申请报告的内容包括活动时间、活动地点、活动大概内容、参与人员名单、活动费用预算及其他组成等内容。

活动组织者不宜在无安全保障条件下组织具有危险性的活动，组织者在活动期间必须对参与活动员工的人身安全负责。

活动内容须是有助于公司员工沟通、交流、团结的健康向上的项目和活动。

部门活动申报程序

申请报告写好后报到行政部

申请报告写好后报到行政部

行政部报总经理审批

行政部报总经理审批

活动费用不予报销

活动费用不予报销

同意不同意

组织活动，事后按预算报销，超额部分自行解决

组织活动，事后按预算报销，超额部分自行解决