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招聘技巧培训企业招聘培训课件

目录01招聘是什么02招聘流程03面试04招聘技巧05常见问题

招聘是什么01

招聘是什么是为某一空缺而从组织的内部及外部吸引合适的候选人的过程招聘将不适应企业的人才选进企业，如同不合脚的鞋子：穿着难受，弃之可惜。适应企业文化适应岗位需要适应团队风格

成功招聘的保障机制理想/价值精神情感基本需要一般水平具竞争力水平行业领先水平基本工资健康保险有效的领导积极向上的企业文化个人参与多元化价值观待遇吸引力感情吸引力事业吸引力学习机会团队工作/生活平衡奖金/价值承认绩效管理行业发展职业的优越感绩效激励

企业人员招聘八大理念最好的不一定的最合适的01坚持用人所长02[学历]不代表[能力][经历]不同于[经验]03强调团队文化认同感04招聘是一场企业与应聘者之间的“互动营销”宁缺毋滥，“请神容易送神难”一方面强调招聘工作可以科学预测的；另一方面，我们必须承认面试在特定环境下又是很感性的、并根据不同企业情况有相当复杂性、甚至于主观性。招聘工作只有开始，没有结用人部门与人力部门分工招聘计划的制定;工作说明书及录用标准的提出初选，确定参加面试的人员负责面试、考试工作录用人员名单、人员工作安排及试用期间待遇的确定正式录用决策1员工培训决策录用员工的绩效与招聘评估人力资源规划修订用人部门招聘信息的发布;应聘者申请登记，资格审查通知面试人员面试、考试