2024年河南省成考（专升本）管理学预测试题含解析.docVIP

2024年河南省成考（专升本）管理学预测试题

一、单选题

1、六西格玛管理的宗旨是______

A.让顾客满意和本组织所有者、员工、供方、合作伙伴或社会等相关者受益

B.预防质量事故发生并事先加以预防

C.消除无增值活动，缩短生产周期，提高客户的满意度

D.落实每一个业务流程的责任部门

2、汉高祖刘邦遇到军事问题时会咨询韩信;当需要做出重要决策时则会考虑萧何的意见。根据罗伯特·豪斯的理论，刘邦采用的是______领导方式。

A.指示型B.支持型C.参与型D.成就导向型

3、当组织规模一定时，管理幅度与组织层级呈______关系。

A.反比例B.正比例

C.正相关D.不相关

4、采取工作岗位轮换的方式来培训管理人员，其最大的优点是有助于（）

（A）提高受训者的业务专精能力

（B）减轻上级领导的工作压力

（C）增强受训者的综合管理能力

（D）考察受训者的高层管理能力

5、企业为了实现管理效率，引进了ERP系统，帮助企业资源进行调配，该企业管理活动特征为______

A.全球化B.信息化C.虚拟化D.市场化

6、组织层级与组织幅度的反比关系决定的两种基本组织结构形态是（）

（A）扁平式结构和锥型式结构

（B）矩阵型结构和动态网络型结构

（C）扁平式结构和动态网络型结构

（D）矩阵型结构和锥型式结构

7、某电脑生产厂商针对女性顾客开发了一款色彩鲜艳、体积小的笔记本电脑。这种战略在理论上被称为（）

（A）差异化战略

（B）市场细分化战略

（C）市场渗透战略

（D）集中化战略

8、风险型决策常用的方法是（）

（A）量本利分析法

（B）决策树法

（C）线性规划法

（D）最小最大后悔值法

9、目前很多高校都实施了“学评教”活动，高校对教学的这种控制活动属于（）

（A）前馈控制

（B）同期控制

（C）反馈控制

（D）跟踪控制

10、越是处于高层的管理者，其对于概念技能、人际技能、技术技能的需要，就越是按以下顺序排列______

A．概念技能，技术技能，人际技能B．技术技能，概念技能，人际技能

C．概念技能，人际技能，技术技能D．人际技能，技术技能，概念技能

11、某企业生产销售一种品种，单位变动成本10元，销售单价30元，年固定成本20万元，根据市场预测，年销售量为10万件，则企业可获利润（）

（A）180万元

（B）200万元

（C）260万元

（D）300万元

12、下列选项中属于生产控制的是______

A．库存控制B．标杆控制C．比率分析D．经营审计

13、提出“消极的X理论”和“积极的Y理论”观点的学者是（）

（A）亚伯拉罕.马斯洛

（B）弗雷德里克.赫茨伯格

（C）大卫.麦克利兰

（D）道格拉斯.麦格雷戈

14、首创平衡计分卡控制的是______

A．国际标准化组织B.戴明

C．卡普兰和诺顿D.朱兰

15、______是当事人一方将其技术、商标或专利的使用权转让给另一方，由后者按合同规定使用的交易行为。

A．管理合同B．特许C．合同制造D．投资

16、关于强化理论，下列说法正确的是______

A．美国心理学家马斯洛首先提出

B．所谓正强化就是惩罚那些不符合组织目标的行为，以使这些行为削弱甚至消失

C．连续的、固定的正强化能够使一切强化都起到较大的效果

D．实施负强化的方式与正强化有所差异，应以连续的负强化为主

17、关于网络计划技术，下列表述错误的是______

A.有利于工程时间进度的优化

B.需要大量繁琐的计算，不适用于复杂的大型项目

C.能指出完成任务的关键环节和路线，便于控制与重点管理

D.能清晰表明整个工程各个项目的时间顺序和相互关系

18、关于SWOT分析说法错误的是______

A.SWOT分析是安德鲁斯提出来的

B.SWOT是内外部环境综合分析方法

C.SWOT是决策各要素之间的关系

D.SWOT是一个二维矩阵即用图形的形式表现出来

19、某建筑企业为了进入建筑市场，计划邀请相关行业的尖端人才加盟，成立桥梁事业部开展市政桥梁工程项目，按照所涉及的活动内容划分，该计划是______

A.综合计划B.项目计划C.战术计划D.专业计划

20、某企业激励各级员工通过多种途径向高层领导反映情况，提出建议，该企业的正式沟通渠道是______

A.平行沟通B.斜向沟通C.下行沟通D.上行沟通

21、一个从软件开发起家的公司，有成熟的互联网产业，该公司通过资源整合实现了智能家居生产，成为智能家居行业的龙头企业。该组织结构呈现出的趋势为______

A.柔性化B.扁平化C.虚拟化D.无边界化

22、儒家思想强调管理的核心是______

A.财富B.人C.物质D.法制

23、企业增加新的、但与原有业务相关的产品或服务的战略是______

A．同心多元化B.横向多元化

C．无关多元化D.横向一体化

24、哪一个不是事业部制的特点____