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对H公司构建内部非生产物流服务体系的研究的任务书

一、研究背景

随着企业规模不断扩大和经济市场的变化,企业面临的非生产物流问题日益复杂,如何构建完善的内部非生产物流服务体系已成为企业发展的重要议题。H公司作为一家大型制造企业,内部物流管理面临的问题尤为突出,需要深入研究建立一套内部非生产物流服务体系。

二、研究目标

本研究旨在探讨H公司内部非生产物流服务的发展情况,分析其存在的问题和影响因素,提出有效的服务体系构建方案,以实现内部物流运作的高效、便捷和优化。

三、研究内容和方法

1.研究内容

(1)H公司内部非生产物流服务的现状分析。

(2)H公司内部非生产物流存在的问题和原因分析。

(3)国内外内部非生产物流服务体系的案例分析。

(4)根据实际情况提出针对性的非生产物流服务体系构建方案。

2.研究方法

(1)文献调研法:收集相关文献、数据资料进行综合分析。

(2)实地调研法:深入实地进行问卷调查、个案研究等形式,获取更具体详实的数据。

(3)分析法:定量和定性方法相结合,对数据进行统计和分析,形成结论和建议。

四、研究成果

1.研究报告:详细描述H公司内部非生产物流服务情况的现状、存在问题和原因分析,针对性的服务体系构建方案,具体建议等。

2.策划方案:根据研究成果提出针对性的方案和措施,为企业构建一个科学完善的内部非生产物流服务体系提供可行性建议。

3.参考资料:为企业提供相关的参考资料和服务体系构建的规范示范。

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