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某公司汽车销售管理特训资料手册;今日日程;今日日程;汽车销售的成功取决于诸多因素,只有各方面精耕细作才能保证企业成功;微车汽车用户结构分析/用途分析/用户行为及态度研究/竞争车型研究/网络规划方法;营销区域网络规划三步曲(上海大众:上汽销售公司);广州本田汽车营销网络布点设计步骤;营销网络布点--理性规划的体现;广东省网点数举例;经销商和品牌管理--专业分工和精耕细作的杰作(上海通用);上海通用特许品牌经营模式的特点;统一的品牌识别系统;通用公司顾问式销售-不是卖车,而是帮您买车;通用汽车顾问式销售--售前服务;通用汽车顾问式销售--售中服务;通用汽车顾问式销售--售后服务;上海通用公司经销商售车标准流程;上海通用公司经销商售车规范程序(待续);上海通用公司经销商售车规范程序(续);上海名流汽车销售公司顾问式销售工作程序举例;上海通用汽车公关活动举例--全国巡游;上海通用汽车的品牌和车型定位;通用汽车经销商考核激励--落到实处才能产生效果;跨国企业特许经销商培训和指导--一切都是为了打造品牌形象;;目标细分市场用户群研究;产品定位和广告营销效果研究;服务网络/经销商(DSS)研究模块;车型潜力(MPS)研究模块;售后服务潜力研究;授权经销商评价;消费者满意度研究;广告效果追踪研究;福特2000年媒体满意度调查;福特2000年媒体满意度调查;天津汽车案例分析;案例分析;知名度和美誉度--天汽夏利的例子;天津汽车的营销网络状况;天汽销售体制改革开始了,但真正的营销观念变化还须时日;天津汽车的营销网络发展趋势;1在企业内部,只有成本。
21世纪,没有危机感是最大的危机。
如果有一个项目,首先要考虑有没有人来做。
如果没有人做,就要放弃,这是一个必要条件。
20世纪是生产率的世纪,21世纪是质量的世纪,质量是和平占领市场最有效的武器。
把一件简单的事做好就不简单,把每一件平凡的事做好就不平凡。
自古以来的伟人,大多是抱着不屈不挠的精神,从逆境中挣扎奋斗过来的。13-3月-2421:593月-24
科学技术的进步将会给人们的生活带来巨大的影响,而人们要不断适应这种时代的变化,而不??坐等未来,失去自我发展的良好机2024/3/13会。2024/3/1321:59:57
不只奖励成功,而且奖励失败。
一个人想要成功,就要学会在机遇从头顶上飞过时跳起来抓住它。这样逮到机遇的机会就会增大。21:59:5721:593月-24
公平不是总存在的,在生活学习的各个方面总有一些不能如意的地方。但只要适应它,并坚持到底,总能收到意想不到的成效。
花费数百元买一本书,便可以获得别人的智慧经验。然而,如果你全盘模仿,不加思考,那有时就会画虎不成反类犬。
不能搞平均主义,平均主义惩罚表现好的,鼓励表现差的,得来的只是一支坏的职工队伍。3月-2421:59
利人为利已的根基,商业经营上老是为自己着想,而不顾及到他人,利也就可能随之“飞”了。
管理就是把复杂的问题简单化,把混乱的事情规范化。
质量等于利润。3月-2421:5921:59:57
失败并非坏事,一次失败能教会你许多,甚至比你大学里所学的还有用。
喷泉的高度不会超过它的源头;一个人的事业也是这样,他的成就绝不会超过自己的信念。13-3月-24
机会并不会自动地转化为钞票
只花一元钱的顾客,比花一百元的顾客,对生意的兴隆更具有根本性的影响力。21:59:5719:113月-24
做事,不止是人家要我做才做,而是人家没要我做也争着去做。这样,才做得有趣味,也就会有收获。3月-243月-24
战略越精炼,就越容易被彻底地执行。
他之所以为自己所领导的微软而感到自豪,是因为在这个团体中聚集了一大批与他一样热爱微软事业的人。2024/3/1321:59:57
一个成功的决策,等于90%的信息加上10%的直觉。
我们并不鄙弃一切有恶习的人,但我们鄙弃一点美德都没有的人。3月-2421:5921:59:573月-243月-2421:593月-2421:5921:59:5721:59:57
在市场竞争的条件下,首先是员工素质的竞争。
建立自信的最快最确实的方法,就是去做你害怕的事,直到你获得成功的经验。
管理不是独裁,一个家公司的最高管理阶层必须有能力领导和管理员工。
在没出现不同意见之前,不做出任何决策。9:59:57下午3月-24细节的不等式意味着1%的错误会导致100%的错误。
第一,不许说竞争对手的坏话;第二,不许说竞争对手的坏话;第三,还是不许说竞争对手的坏话。
加强用水设备管理,堵塞水的跑冒滴漏!
我今天就要打败你,我不睡觉也要打败你,这是我们的文化。
今后的世界,并不是以武力统治,而是以创意支配。
省钱就是挣钱。9:59下午2024/3/
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