陕煤化_SMHHR07.05.010_岗位发展路径管理流程_V0.6.docVIP

陕煤化人力资源流程优化项目

流程描述

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第二章 财务管理

第一节 预算管理

流程编号FM1.1

年度计划与年度预算启动

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SMHHR07.05.010_岗位发展路径管理流程

1、流程概述

流程概述

流程名称

岗位发展路径管理流程

流程编号

SMHHR07.05.010

对应业务能力

人才配置

实施前提

人力资源部管理制度完善，责权分明

适用范围

本流程适用于集团公司制定全集团岗位发展路径，指出每个岗位可发展的途径有哪些，通过形成岗位发展路径管理办法，对后续的职业生涯起到指导作用

职能部门

集团公司人力资源部

规章制度和管理标准

表单和文档

《岗位能力要求》、《岗位发展路径管理办法》

关键改进说明

集团应设定分板块的岗位标准

集团起草岗位发展路径的管理办法时，应参考板块的统一岗位划分标准并衡量各级岗位发展可能性

完成流程的闭环，持续改进

流程接口

2、流程图

3、流程操作要点

流程操作要点

流程步骤

流程角色

步骤说明

输入

输出

IT支持需求

备注

10

人事主办

人事主办定义整个集团分板块的统一岗位标准

20

人事主办

人事主办调研了解二级单位岗位发展路径情况

30

人事主办

人事主办参考板块内的岗位标准，衡量各级岗位的发展可能性

40

人事主办

人事主办根据步骤30的内容，并参考《岗位能力