陕煤化_SMHHR07.08.055_福利计划流程_V0.8.doc

陕煤化人力资源流程优化项目

流程描述

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第二章 财务管理

第一节 预算管理

流程编号FM1.1

年度计划与年度预算启动

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SMHHR07.08.055_福利计划流程

1、流程概述

流程概述

流程名称

福利计划流程

流程编号

SMHHR07.08.055

对应业务能力

人才激励

实施前提

人力资源部管理制度完善，责权分明

适用范围

本流程适用于集团公司制定和管理福利计划

职能部门

集团公司人力资源部

规章制度和管理标准

表单和文档

《福利评估报告》、《薪酬原则和策略》、《福利计划方案》

关键改进说明

基于薪酬原则和策略以及福利评估报告制定福利标准

在制定福利计划的同时，制定衡量计划成功与否的具体目标，以便于计划执行的最终效果的衡量

流程接口

SMHHR07.08.065_福利评估流程、SMHHR07.08.045_薪酬福利监督管理流程

2、流程图

3、流程操作要点

流程操作要点

流程步骤

流程角色

步骤说明

输入

输出

IT支持需求

备注

10

薪酬福利主管

福利计划流程开始后，薪酬福利主管根据《福利评估报告》、《薪酬原则和策略》，确定总体奖酬策略中的福利环节

《福利评估报告》、《薪酬原则和策略》

20

薪酬福利主管

薪酬福利主管进行福利方面的外部市场分析

30

薪酬福利主管

薪酬福利主管制定福利计划的目标

40

薪酬福利主管

薪酬福利主管明确现行政策与更新后或新设定的目标间的差距

50

薪酬福利主管

薪酬福利主管制定衡量计划成功与否的具体目标

60

薪酬福利主管

薪酬福利主管确定福利计划方案草稿

70

薪酬福利主管

薪酬福利主管将福利计划方案草稿提交人力资源部经理审核

80

经理

人力资源部经理对提交的福利计划方案草稿进行审核，审核通过则提交人力资源分管领导审核进入步骤“90”，审核未通过则退回薪酬福利主管处进行修改进入步骤“110”

90

人力资源分管领导

人力资源分管领导对提交的福利计划方案草稿进行审核，审核通过则提交总经理办公会审批进入步骤“100”，审核未通过则退回薪酬福利主管处进行修改进入步骤“110”

100

总经理办公会

总经理办公会对提交的福利计划方案草稿进行审批，审批通过则进入步骤“120”，审批未通过则退回薪酬福利主管处进行修改进入步骤“110”

110

薪酬福利主管

薪酬福利主管对退回的福利计划方案草稿进行修改

120

薪酬福利主管

薪酬福利主管确定福利计划方案

《福利计划方案》

130

薪酬福利主管

薪酬福利主管执行福利方案，并转入薪酬福利监督管理流程和福利评估流程