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建筑施工企业的基本管理制度(通用11篇)

建筑施工企业的基本管理制度1

1、责全公司技术管理工作，拟定技术管理办法并负责

实施。

2、负责图纸会审、技术交底的管理工作。

3、审批施工组织设计。

4、掌握公司的综合质量水平，提出改进意见。

5、制定质量标准和管理办法。

6、对工程质量进行综合评价。

7、制定材料采购和使用管理办法并负责实施。

8、负责新工艺、新标准、新材料和新设备的考查、推

广和使用。

9、制定工程资料管理办法。

10、组织公司技术质量检查。

11、组织投标，审核投标报价。

12、负责预算管理工作。

建筑施工企业的基本管理制度2

一、为达到劳资兼顾，互利互惠，给予员工合理的待遇，

依照以下原则制定本制度：

1、正确处理好企业与员工之间的物质利益关系，调动

员工积极性、创造性，推动员工自觉遵守劳动纪律、提高劳

动生产率，依据岗位责任，在对员工能力及业绩进行考评的

基础上，给予必要的薪酬。

2、谋求稳定、合作的劳资关系原则：对公司的优秀骨干人才在薪资合理分配的基础上予以特殊考虑，以建立稳

定、长期合作的劳资关系。

3、员工薪资参考社会物价水平、公司支付能力以及员工担任工作的责任轻重、难易程度、绩效及工龄、资历等因

素综合核定。

二、薪酬体制

1、薪资标准确定：公司依照岗位的重要程度、责任大

小、难度高低等因素确定个岗位薪资标准。

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