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圣诞节元旦节金店活动策划
篇1:圣诞节元旦节金店活动策划
一、活动支配:
1、活动名称:待定
2、活动目的:总结过去,展望将来,放松心情,欢乐PK,让员工在竞赛中增进团队分散力,在嬉戏中增进沟通与协调;
3、活动时间:年月日时
4、活动地点:暂定(可考虑公司厂区搭建大舞台)
5、主办部门:行政人资部
6、协办部门:公司其他部门
7、参与人员:开达公司全体员工及客户组
8、相关工作人员:策划,总指挥,主持人,礼仪,拍照及回放制作,DJ,后勤等。
二、活动内容:
一)、节目类型:
1、卡拉0K大PK:以团队形式参加卡拉0K竞赛(或学问竞赛大PK)。
2、群英荟萃大PK:本着创新思维,展望将来,努力进取的原则,可表现项目推动这几个月的变化等。节目类型不限,人员不限,以节目为单位PK。
二)、评委:副总以上及客户组为评委;
三)、感恩顾问组环节:
1、组织排练小品,以项目推行这几个月的故事或进步为背景,体现改进后的士气和精神。
2、向全体员工支配感恩卡,现场抽取几位代表朗读,并送出全体员工感恩卡。
3、提前支配客户组礼物,现场由开达人代表送出。
四)、节目结束,支配全体员工与客户组合影留念。
五)、活动结束,支配晚宴。
六)、其次日做物料善后工作,照片制作回放跟踪,制作完成后4R墙展现并发送客户组留念。
三、活动所需物料:
一)、舞台及拱门:活动地点如放到公司厂区,需搭建舞台。舞台可外租或公司购买物料搭建;
二)、舞台背景墙及条幅:品牌部制作;
三)、桌椅:培训室桌椅;
四)、感恩卡:品牌部支配制作;
五)、奖品及顾问组礼品:提前购买,奖品需定出金额预算;
四、活动阶段方案:
1、策划及预备期(12月1日到12月10H):
本阶段主要完成宣扬、节目收集、相关岗位人员确定等。
1)节目收集:由节目负责人负责。实行各个部门或外来条件供应节目渠道。确定主持人。
2)前期宣扬:由宣扬负责人负责。海报设计及张贴、横幅。
2、协调及进展期(12月11日—12月20日):本阶段主要完成节目排练确定、中期宣扬、舞台物料等确定、物品购买。
1)节目初期排练确定:由节目负责人负责,导演监督,地点暂定各部门选取优秀节目,并进行排练。
2)舞台确定:由宣扬负责人负责。(请结合节目组舞台要求,联系相关公司)
4)物品购买及礼仪小姐确定:由礼仪负责人负责(物品需要状况征求各部)
3、圣诞礼品选购
选择确定选购活动期间需要使用的小礼品,时间:12月20日前结束;
4、场地布置
场地布置材料应在20日之前选购到位;
5、人员支配
主持人员、演出人员、工作人员20日前确认,售票小卖售卖方式及培训20日前完成;
6、场次支配
23日前依据预售及会员反馈状况,视状况调整场次支配;
七、迫切需要解决问题
1、统一思想,确认活动时间、方式、奖项等内容;
2、确认奖项力度及奖品设置;
3、活动执行人员分工;
4、制定及确认推广方案;
5、相关协作活动确认;
篇8:圣诞节元旦节活动策划方案
一、活动策划思路和目的:
1、全国各特地针对店内外装修进行节日特色的装饰,营造圣诞元旦喜庆的节日气氛,为消费者供应一个节庆消费的环境。
2、主打〃低价格、高折扣〃的促销模式,再加以节日礼品赠送,更好地吸引消费者的目光;并乐观利用有效的促销活动宣扬,引起广阔消费者对xx的关注,以达到提升特地店销售业绩,巩固顾客忠诚度,开拓新客源等目的。
3、通过推出独具xx特色的圣诞甲、新年甲等新潮的指甲款式,既符合时宜,又能够恰好协作到整个节庆促销活动的操作。
二、活动地点:
全国XXXX特地店
三、活动对象:
XXXX特地店新老顾客
四、活动时间:
XX年12月24日(星期五)一一XX年1月3日(星期一)
五、活动主题:
礼爆圣元旦欢快无限多
六、活动内容:
手(足)部护理项目,买1送1
一次性消费满100元,8折优待;再送精致礼品一份
一次性消费满200元,7折优待;再送精致礼品一份
会员到店充值,即送精致礼品一份
凡在XX年12月24日-XX年1月3日期间到全国xxxx特地店消费的顾客均可参加xxxx特地店的促销活动。
注:活动期间,会员不享受折上折,最终解释权归本店全部。
七、总部对xx店的支持:
1、全部产品(不含客装护手霜)在供货价基础上9折优待。
2、xx店实际进货额1000元以上(含1000),赠送精致礼品10份。
3、xx店实际进货额XX元以上(含XX),赠送精致礼品25份。
4、xx店实际进货额3000元以上(含3000),赠送精致礼品40份。
5、xx店实际进货额5000元以上(含5000),赠送精致礼品70份。
6、xx店实际进货额10000元以上(含10000),赠送精致礼品150份。
有效定货日期为:XX年12月03日一一XX年1月3日
备注:如需额外订购
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