A餐饮店服务质量管理问题研究.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

摘要:改革开放后,人们的生活水平日渐提高,对生活质量的要求也更趋于多样化和高质量,餐饮业随之发展,餐饮企业的数量越来越多,其风格不尽相同,使消费者感到眼花缭乱,企业之间的竞争在加剧,但不同风格的企业的目标市场相对独立,基本不构成威胁。但针对私房菜餐厅来说,除了竞争对手,更大的威胁的是,自身存在难以扩大规模和定高价以获取更高营业额的问题。而存在这些问题很大一部分是因为,自身原有的服务流程设计难以适应企业升级转型的需要。因此在这种情况下,以A餐饮店为例,对该餐饮店服务质量的相关问题进行研究,并提出合理化的解决对策,从而可以加快A餐饮店的发展,推动其利润的增长。

关键词:服务质量管理;服务蓝图;流程优化

目录

TOC\o1-2\h\u24947一、绪论 1

11644(一)研究背景 1

25512(二)研究意义 1

4670(三)文献综述 1

29533(四)研究内容及方法 3

10446(五)研究思路 4

24517二、相关概念及理论基础 4

20465(一)服务质量管理 4

12133(二)相关理论 4

29580三、A餐饮店服务质量现状 5

26689(一)A餐饮店现状 5

19606(二)A餐饮店服务质量现状 6

1638四、A餐饮店服务质量存在的问题及原因 9

23034(一)A餐饮店服务质量存在的问题 9

31715(二)A餐饮店服务质量问题的原因 10

8493五、提高A餐饮店服务质量的对策分析 11

11629(一)采用多元化激励方式改善沟通问题 11

31935(二)调整员工服务态度 12

14661(三)针对餐厅因扩张出现问题的对策 13

12341六、结论 14

528参考文献 14

29673附录 16

PAGE

PAGE5

绪论

研究背景

服务质量管理对于餐饮企业的发展起着关键性的作用,很多餐饮企业都开展了服务质量管理活动,但是在私房菜餐厅,服务质量管理的重要性往往没有得到重视,抑或是服务质量管理活动执行起来不够系统化和细节化。

消费者会根据其服务质量(包括环境质量,设施质量和服务水平)评价餐饮企业的质量。近年来,随着国内旅游业的快速发展,餐饮企业如潮水般席面而来。然而,在大多数餐饮企业中,都存在着重点不清晰的现象。在餐饮服务方面,结合相关的数据调查,还存在一个问题:餐饮企业只有通过升级自己的硬件设施,才能表现出自己的豪华和品位,吸引更多的客户,轻视和忽视餐饮服务质量管理的过程。与其他发达国家的餐饮企业相比,中国的餐饮企业在硬件设施方面具有更多的功能和效果,但是在运营和管理方面却存在较大的差距。因此,中国的餐饮企业只有重视餐饮服务质量等软实力,才能有效提升品牌影响力,促进其健康发展。

研究意义

查阅文献资料,由此掌握服务质量管理的一些案例、手段等,然而,不少文献侧重于单一企业问题的研究,而企业又没有普遍性特征,由此使得研究结果无法提供更多有用的参考借鉴,所以,本课题当中探析的是本企业、其他企业间得到共性方面,这也就让研究结果可给其他企业提供有价值的参考,提升了研究的现实价值,丰富了这方面的理论研究。

从理论层面分析,选题内容可以丰富这方面的理论知识,促进服务质量理论的发展进步。

从现实层面看,选题是选取A餐饮店为研究对象,挖掘其在服务质量管理中的突出性问题,最后还设计出了具体化的应对方案,从而提升A餐饮店的发展实力,并给同行企业这方面的工作提供有用参考。

文献综述

国外研究现状

关于对企业服务质量的研究方面。Cronin(2020)在回顾了世界各国有关服务质量的相关文献后发现,文献中对服务质量的定义主要包括五个方面:价值视角的定义,基于特定技术规范的服务的定义,以及服务与客户期望之间关系的合格性定义,基于产品附加值的定义以及从服务中获得最佳收益的定义。LeAtinen(2021)通过研究企业服务质量,提出企业服务质量应包括有形住宿,餐饮质量,彼此之间沟通质量以及企业品牌建设形象质量。WilliAmsC等(2020)指出,服务是一系列活动肝功能,一般面向的客户,由员工提供,帮助客户解决问题,满足他们的切实需要。[4]ZeithAml(2021)认为,服务仅是一方提供或与另一方合作产生的行动,过程和绩效。

对于客户感知服务质量,其是由ChristiAnGronroos(1982)所提出,他认为服务质量的本质是一种来自于认知心理学的感知。A.PArAsurAmAn等(2020)概括性的表示,在服务当中,顾客会有相应的预期,同时还服务当中会对实际服务有所感知,而感知、期望间的不同,这也就带来了不同的感知服务质

文档评论(0)

无与伦比943480855 + 关注
实名认证
文档贡献者

专业文章服务

1亿VIP精品文档

相关文档