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论文摘要

新冠疫情爆发后的互联网医院企业开始加速发展时期，并开始进入角逐竞争时代，持续发展的盈利模式成为民营互联网医院企业的赖以生存的底层基础，而良好的实施盈利商业模式是未来互联网医院企业要生存和持续发展的必要基石。

如何创新建立可持续发展模式将成为每个民营互联网医院企业所追求的最终目标。

关键词：互联网医院，互联网医疗，商业模式，民营互联网医院

民营互联网医院的战略性发展商业模式的探索

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目录

1各互联网医院发展的现状……………………（1）

1.1正常推动“互联网+”助力各企业图片传统医疗服务模式……………（1）

1.2互联网医疗对医师多点执业的影响………（2）

1.3公里医院足部开展互联网医院模式………（3）

1.4民营互联网医院的先锋企业微医发展情况………………（4）

1.5互联网巨头重构医疗生态…………………（6）

2互联网医疗企业经营的局限性………………（7）

2.1公立医院互联网医院管理情况……………（7）

2.2民营互联网医院经营情况…………………（9）

2.2.1以卖药为主，以卖药为生…………………（9）

2.2.2靠医生获客局限性………（10）

2.2.3靠收购兼并架构做大业务流失缺乏自我造血能力……（11）

2.2.4强行把在线问诊做成商业模式…………（12）

2.2.5建个APP就觉得拥有了医疗平台………（12）

3民营互联网医院企业实现可持续发展战略的建议………（13）

3.1对民营互联网医院发展的几点建议………（13）

3.1.1政策先行，财政资金支持，推进互联网医疗管理规范建设…………（13）

3.1.2明确企业经营发展的战略定位…………（13）

3.1.3优化企业经营管理的策略………………（13）

3.1.4“以用户为中心”建立企业品牌特色服务……………（14）

附录………………（）

参考文献………………………（15）

整体来看，互联网医疗已在国内出现多年，其有着内在的市场需求推动，并发展出多元商业模式，在新冠疫情出现后，民众的健康意识大幅度提升，这极大促进了互联网医疗服务的发展，并被许多人所关注。从统计数据来看，在新冠疫情期间，互联网医疗的使用时间显著增长，2020年2月，其同比增幅为14.23%。此外，政府也出台了一些支持政策，希望促进互联网医疗的医保支付环节，由此来助推行业的高速发展，缓解民众的看病难、看病贵问题。从卫健委所发布数据来看，到2020年10月时，国内的互联网医院数量超900家，同时有超5500家二级及以上医院可提供线上服务。可见，互联网医院高速发展，线上诊断发展很快，展示出了医疗的长期发展趋势。在线上诊疗高速发展下，卫健委对此高速重视，并在今年7月发布了管理技术规范，同时互联网医院依然保持快速增长，仅就今年上半年，新增加数量就达到了500家，到2021年6月底，国内互联网医院总数超1600家。

在常态化疫情防控环境下，互联网医院的服务、秩序、患者粘性、资源供需等都拥有巨大的发展潜力，在许多方面的优势还是很明显的。

本研究主要分析公立医院和民营互联网医院企业目前发展现状和问题，探索民营互联网医院应如何建立可持续发展的商业模式，并实现可持续发展立不败之地。

1.各互联网医院发展的现状

1.1政策推动“互联网+”助力各企业突破传统医疗服务模式

2014年，国内首家网络医院是广东顺利开张。2015年时，国务院发布了《国务院关于积极推进“互联网+”行动的指导意见》，这是一种新的发展模式，也就是互联网+医疗[1]。对于此模式，其中的一些主体是实体医院发展的互联网医院，另一种是专门性的互联网医院。从国内当下的互联网医院来看，多数是实体医院，许多公立医院也拓展医疗服务，如，南方医科大学珠江学院，用网络系统来给患者提供挂号、报告查询、会诊等服务。对于互联网医院，其是对传统医疗模式的一种创新发展，如，阿里健康、七乐康石榴云医、银川智慧互联网医院等，它们都针对患者制定了电子健康档案，此时可基于此来方便给患者提供诊疗服务。分析来看，互联网医院的发展，极大提升了诊疗效率，并方便了患者，“让患者少跑路，让服务快享受”。

1.2互联网医疗对医师多点执业的影响

医师多点执业政策的推行，其打