太平人寿保险公司员工招聘存在的问题与对策.docxVIP

目录TOC\o1-3\h\u

一、绪论 1

（一）研究背景 1

（二）研究意义 1

（三）研究内容 2

二、相关理论综述 3

（一）相关概念 3

1.招聘 3

2.招聘管理 3

（二）文献综述 3

三、太平人寿保险公司员工招聘的现状 4

（一）太平人寿保险公司的简介 4

（二）太平人寿保险公司员工招聘的现状分析 5

（三）保险行业的人力资源状况与其他行业的差异 6

四、太平人寿保险公司员工招聘过程中存在的问题研究 7

（一）招聘条件设置不合理，缺乏科学的岗位分析 7

（二）招聘渠道选择单一，缺乏合理性 8

（三）面试官专业化程度较低，影响招聘的科学化 8

（四）招聘流程不够完善，招聘的实效性差 9

（五）缺失对招聘结果的考核与评价 10

五、太平人寿保险公司员工招聘工作的对策分析 10

（一）对招聘的岗位进行科学的工作分析 10

（二）拓宽招聘渠道，提高招聘的多样性 11

（三）提高招聘人员的专业能力与素质要求 12

（四）完善招聘流程，构建基于胜任力模型的招聘过程 12

（五）重视招聘评估工作，降低人才流失率 14

六、结论 15

参考文献： 16

浅析太平人寿保险公司员工招聘存在的问题

内容摘要：随着知识经济、信息社会的到来，现代企业竞争的实质已经发展为人力资源的竞争，人力资源已经成为企业之间竞争的主要核心力。而招聘工作作为企业人力资源管理开发的基础，一方面直接关系到企业人力资本的获取与提升，另一方面直接影响企业人力资源开发管理等其他环节工作的开展。只有拥有高素质的人才，才能保证企业的战略计划能够高效有序的实施，才能使得企业在竞争中立于不败之地。

本论文以太平人寿保险公司为研究对象，结合招聘流程、人岗匹配等理论，对该公司的人力资源结构进行管理诊断，并通过对该公司目前人员配置基本情况、招聘各环节实施情况的分析结果，对其存在的问题提出了相应的对策，以提高太平人寿保险公司招聘的有效性，减少因招聘失误给企业带来的风险，避免资源和成本的浪费，从而促进该企业与员工共同努力，推动企业更加健康稳定的发展。

关键词：保险公司；人力资源；员工招聘

Abstract

Withthecomingofknowledgeeconomyandinformationsociety,theessenceofmodernenterprisecompetitionhasdevelopedintothecompetitionofhumanresources,whichhasbecomethemaincoreforceofcompetitionamongenterprises.Recruitment,asthebasisofhumanresourcemanagementanddevelopment,isdirectlyrelatedtotheacquisitionandpromotionofhumancapital,ontheotherhand,itdirectlyaffectsthedevelopmentofotheraspectsofhumanresourcedevelopmentandmanagement.Onlywithhigh-qualitytalents,canweensuretheefficientandorderlyimplementationofthestrategicplanoftheenterprise,andmaketheenterpriseinaninvinciblepositioninthecompetition.

TakingTaipingLifeInsuranceCompanyastheresearchobjectandcombiningwithrecruitmentprocessandpersonnelpostmatchingtheory,thispapermakesmanagementdiagnosisonthehumanresourcestructureofTaipingLifeInsuranceCompany,andputsforwardcorrespondingcountermeasuresfortheexistingproblemsthrough