招聘渠道有效性研究-以HQ易购为例.docVIP

目录

TOC\o1-3\h\u10672一、绪论 1

21666（一）研究背景及意义 1

269241、研究背景 1

248581、研究意义 1

14238（二）研究内容和方法 2

72531、研究内容 2

30332、研究方法 2

8455（三）研究现状 2

164471、招聘渠道的研究现状 2

267512、招聘渠道有效性评估研究现状 3

14199二、招聘渠道及其有效性综述 4

10004（一）招聘渠道概述 4

265291、招聘渠道的定义 4

186902、招聘渠道的分类 4

21013、常见招聘渠道的特点 5

31558（二）招聘渠道有效性的评估 5

16385三、招聘渠道的有效性分析-以HQ易购为例 6

18486（一）HQ易购电子商务有限公司概要 6

235121、简介 6

199362、组织架构 7

7150（二）HQ易购公司招聘流程和常用的招聘渠道 7

11531、招聘流程 7

217602、公司常用的招聘渠道 8

32143（三）HQ易购实际招聘开展中的情况 9

19372（四）招聘过程中存在的问题 10

20881、招聘流程不合理，测评方法固定化 10

91332、校园招聘成本高，转化率低 11

199413、内部推荐效果不明显 11

189034、网络招聘模式较为单一 11

213485、猎头渠道缺乏合理使用 11

14081四、HQ易购公司优化招聘渠道策略建议 11

25096（一）完善测评手段，提高招聘效率 11

6984（二）提高对招聘的重视程度，加大招聘渠道投入 12

19641（三）提高校园招聘价值 12

15432（四）完善内部推荐体系 13

20396（五）多元化拓展网络招聘渠道 13

26173结论 14

招聘渠道有效性研究-以HQ易购为例

内容摘要：随着“互联网+”时代的到来，国家的现代化水平更是与互联网发展水平息息相关。因此，每个国家都将制定互联网战略计划作为要件，致力于借此推动社会经济水平的向前发展和不断进步。时代的发展不仅改变了人们的消费模式，同时也给企业的生产模式带来了便利，由此诞生了更多商机。在互联网、电商平台、通信技术三者的支持下，促进了线上销售的发展，是生产者和消费者无缝衔接，其中起到桥梁作用的便是互联网电商企业。由于人们网购、在线缴费和在线支付的行为不断强化，国内互联网电商公司也迎来了一个发张顶峰时期。然而，创业型电商公司的制度、文化等与现存环境不匹配，加上电商人才缺口大、人员流失率高等问题REF_Ref28835\r\h[1]，使得电商企业发展受到阻碍。

综上可知，深入探讨电子商务公司的招聘问题，找出其中的缺点和不足，并提出针对性改进建议具有重大意义。

关键词：电商公司；电子商务；招聘渠道

招聘渠道有效性研究-以HQ易购为例

PAGE

PAGE3

一、绪论

（一）研究背景及意义

1、研究背景

在新的世纪，全球各国都取得了高速发展，并且国内各行业在改革开放的推动下取得了很大发展，由此也加大了行业竞争。当下，国内经济发展进入到了新常态，此时行业竞争必然会更加激烈，这也就使得企业纷纷去争夺市场人才，人力资源也变成了企业、国家发展的关系支持。在此种环境下，市场经济深入发展，企业产品的销售也在增长当中，大家纷纷争夺市场份额，并且陷入到了混战当中。但是，企业经济效益的提高，与其拥有的人才息息相关。高素质的研发人才，可帮助企业拥有更加搞水平的研发能力，并促进销售的发展。从一个行业发展来看，核心驱动力是人才，哪家企业拥有了高素质人才，就可以实现长期发展，从容的应对市场竞争。所以，企业需采取积极措施来引入优秀人才，建设高素质人才队伍，实现综合发展竞争力水平的提高，由此在竞争中灵活应对，在竞争中实现高质量发展。

2.研究意义

当下我们身处知识经济时代，而知识是被人才所掌握和主导，所以，企业核心竞争力与其拥有的人力资源水平直接相关。在企业发展当中，要科学的开发、利用人力资源，从而实现长期发展目标。对于人力开发工作，招聘是核心环节，是帮助企业获取人才的的关键通道。科学、高效的招聘活动，可极大提升对人力的利用率，并降低招聘成本，帮助企业赢得市场竞争。怎样确保招聘成本的最优化，并招入优秀、匹配的人才，这是每个企业都需关注的一大课题。

本文当中，探析的是招聘渠道有效性，并选取深圳HQ易购电商公司为研究对象，其员工的年龄多处于24-37岁，公司是在2007年创立，发展时间还比较短。在发展当中，公司致力于建设出惠通全球的跨境电商新零售，为