工业工程师职业生涯-如何实现转型升级.docxVIP

IE人职业成长主题分享公开课

IE人职业成长主题分享公开课

工业工程师如何实现“转型升级”

讲师：魏俊超先生

时间：2013年11月03日地点：广东.东莞

请思考？

我们一直希望试图改变一些东西因为这是工业工程师的神圣使命

但我们是否有足够的能量去完成这一使命若我们的能量不足.......

结果会是如何？

VS

小超人 大超人

要想改善别人，须先优化自己

经历介绍：

魏俊超先生：IE工程师教练国际注册咨询师

天津财经大学EMBA

中国工业工程师联盟创始人（）

任职公司：友益企业管理顾问公司（）擅长领域：

工业工程，精益生产，质量、研发/工程、供应链管理研究方向：

企业战略及整体营运管理优化；工业工程师综合实力提升

魏顾问98年涉入制造业，其中企业服务8年，咨询顾问5年，历任IE技术员、生产课长、IE高级工程师、研发副理、集团IE经理、精益生产顾问师及外企营运总监。08年师从台湾资深顾问大师黄钦杉先生，开始以工业工程顾问师的身份，协助企业培育工业工程师团队，并协助IE团队完成企业内部的持续改善工作。

魏顾问长期服务并研究港、台、欧美、日系企业管理模式，尤其对台湾中小企业的管理方式颇有研究，近年来致力于推动大陆企业生产力提升上多数运用了台湾企业较为成功的一些管理技法。同时魏顾问对于国内IE人员的素质提升一直寄于厚望，豪不保守，一直会努力协助！

魏顾问服务及辅导过的企业近百家，这些企业涉及到的行业广泛，包括：电器、机械、电子、化妆品、化工、服装、鞋帽、手袋、家具…….甚至服务行业。

本次公开课属中国工业工师联盟常规线下活动，本次课程的希望达到的目的为：

给那些一直努力在企业一线，辛苦进行改善变革的工业工程师们在职业成长过程中一些建言献策，助长他们更多的职业能量获得，最终实现工作的顺畅性，以及个人工作价值的展现！

本课程内容开发源自主讲人：

※8年企业IE相关职能成长及实践积累；

※5年咨询顾问之IE相关辅导经历检讨；

※3年中国工业工程师联盟成员交流总结。

故所有内容为个人经验分享，大家仅作参考即可，任何异议之处，大家可再交流讨论。

谢谢！

－－魏俊超2013.11.03

从企业转型升级引发的思考

中国企业及工业工程的应用现状

IE人如何扮演好“内部咨询师角色”

工业工程师的成长导图及学习要点

产业转型升级，应定义为产业结构高级化，即向更有利于经济、社会发展方向发展。

产业转型升级的关键是技术进步，在引进先进技术的基础上消化吸收，并加以研究、改进和创新，建立属于自己的技术体系。

地区：东莞市

期间：2009~2012年

转型升级对象：台资企业

转型升级作法：由咨询机构协助

被诊断企业数：726家

被辅导企业数：306家

转型升级绩效：

1、平均生产成本降低10%

2、库存减少10%

3、用工减少7%

4、投资额新增7.26亿人民币

5、内销新增52.55亿人民币

传奇的乔布斯

乔布斯与盖茨：一生的对手和朋友

苹果对微软开始了长达近十年的诉讼

乔布斯的惊世之举：与宿敌微软公司握手言和

乔布斯的“非同凡想” 任正菲－从创业家到思想家

从企业转型升级引发的思考

中国企业及工业工程的应用现状

IE人如何扮演好“内部咨询师角色”

工业工程师的成长导图及学习要点

从微笑曲线图来看中国制造业，大多仍旧处在利润空间最低的生产组装阶段

装备制造业的价值链曲线

中国制造业量很多，但是多数仍旧是为别人从事代工，就算是科技产业，也因“山寨”成风显露出“创造”的薄弱

中国的制造产业发展很快，产业基础越来越大，但真正的研发创新速度缓慢，品质保证体系不够重视，软性管理不到位，人力素质缺乏优秀，缺乏竞争优势。

如同中国的列车管理现状：车速很快，但配套服务不到位，晚点成为习惯，脏

乱差环境普遍存在，更为重要的是无法实现一个弹性的购票机构，满足春运或节假日的“市场”所需。

正确的战略定位与坚持

以客户为导向的 服务

快速服务模式

系统

低成本、高效率、极 生产

具弹性的作业模式 作业

经营

策略 设计 符合市场需求，自我专利及可

靠的新产品，并能够快速推出

研发

工程 完善的工艺准备及快

技术 速反应服务机制实现

品质 物流

保证 供应

全过程品质保证系统的构建

高效、安全、快速的物流系统

中国制造业的IE应用状况

注：此数据为预估，没有作专门的调查，供仅参考

区域

主要产业结构

生产力水平

应用IE的企业数量

（指有专门IE组织）

基础IE应用程度

系统IE应用程度

企业对IE的认知度

IE工程师技术水准

珠三角

电器、服装、电子、纺织、食品加工、非金属制品

较优

不超过30%

80%以上

20~30%

不超过50%

较优

长三角

汽车、化工、电子、机械、纺织