图纸会审制度.docVIP

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图纸会审制度

一、图纸会审的目的

图纸是施工和验收的主要依据,通过专业技术人员熟悉和审核设计图纸,掌握工程特点、设计内容、要求和关键部位的做法及质量要求,为质量控制和规划施工生产提供依据。通过审查图纸,提出修改和洽商意见,避免产生技术事故或工程质量问题。

二、图纸会审部门及人员

图纸会审工作由项目总工主持,并成立图纸会审小组,小组成员如下:

组长:

副组长:

组员:

技术部

施工管理部

安全环保部

质量部

合同管理部

三、图纸会审的组织与分工

3.1施工图纸会审采用分级管理的办法

3.1.1工程总承包单位组织的综合会审

工程主要结构图纸和建筑图纸、及其它专业图纸之间衔接配合图纸的会审,两个及以上分包施工单位共同承担的单项工程的接口与配合协调的图纸会审由工程施工总承包单位总工程师组织主持。设计、建设、监理、及工程分包单位参加。

3.1.2工程分包单位组织的结构及专业会审

(1)工程分包单位承担的工程项目,涉及两个及以上专业施工的图纸由分包单位总工程师组织主持。必要时可请设计、监理、工程总包单位参加。

(2)各专业工地(队)施工的工程项目图纸系统会审由工地(队)主任工程师组织主持。必要时可请设计、监理单位及上级部门参加。

3.2若工程只有总承包单位,而无分包单位时,施工图纸的系统及专业会审均由总承包单位组织。

3.3委托外单位加工用图纸应由委托单位进行审核后交出,加工单位提出的设计问题,应由委托单位提交设计单位解决。

四、图纸会审的时间

4.1图纸会审一般应在单位工程开工前一个月完成。当施工图纸由于客观原因不能满足工程进度时,可分阶段组织会审。

4.2图纸会审前,主持单位应事先通知参加人员熟悉图纸,准备意见,进行必要的核对或计算工作。

4.3施工图纸会审记录由组织会审单位编制,一般在会审后三天内发出。

4.4在基础、主体工程施工前和装修工程开工前各进行一次图纸会审。

五、图纸会审的程序

图纸会审包括熟图、初审、内部预审三个阶段。每个阶段包括专业会审、综合会审两个步骤,专业会审系指本专业内的图纸会审;重点是检查图面是否有差错、矛盾和不便于施工操作之处;综合会审系指各专业间的施工图会审。重点是检查各专业之间图面是否有矛盾和不便于交叉施工之处。

5.1熟图:各专业技术人员在领到施工图纸后必须先认真学习,弄清设计意图及技术标准要求,熟悉工艺流程及工程特点等,必要时可请设计单位进行设计交底。

5.2初审:组织有关人员对本工种图纸进行详细的核对审查,以便进一步弄清设计意图,检查图面有无问题。

5.3内部预审:是指项目经理部内部各专业工种间的施工图审查。核对各工种各专业间的相关部分有无矛盾,并协商配合施工事宜。

六、图纸会审阶段

1、招投标图纸审核

主要审核工程项目、工程数量是否与工程量清单中工程项目、数量相符,查看是否存在缺项、漏项的情况,深入工程项目所在地进行查看,查看的内容如下:

(1)工程项目所在地的周围自然环境、社会环境。

(2)工程的地质情况

(3)工程周围的人文环境

(4)工程周围有无重大的风险源、危险源情况

(5)项目所处规划位置、地形、地貌、气象、水文地质、及其它与工程有关的事项,掌握工程项目的各种情况,为招标工作,提供各方面的资料,防止在招标时出现漏项、及对各种情况不了解,盲目中标,为后续工程留下遗留问题。明确上述各种情况,在招投标过程中,做到心中有数,为标书的编制提供充分的依据。

设计图纸会审

(1)设计图纸会审阶段主要审查,图纸的设计能否满足结构安全和使用功能两大要求

(2)车站结构形式的设计是否合理

(3)施工工法是否合理、有没有采用“四新”材料、施工过程中能否满足设计要求。

(4)设计是否合理,能否满足使用功能,结构设计是否合理。

(5)图纸设计的周围各种环境与现场的实际环境是否相符

(6)前期工作中现场拆、改、移的地上、地下建构物及管线与图纸设计是否相符。

施工图纸会审

(1)审查图纸的页数与图纸目录是否对应,有没有缺图的现象

(2)审查图纸引用的规范、标准是否为现行版本

(3)审核标高、结构尺寸是否对应

(4)结合图纸设计考虑具体施工过程存在的难点、要点提出优化措施。

施工过程中图纸审核

(1)各个专业的衔接是否存在矛盾

(2)各个细部做法是否满足使用功能的需要

(3)模板大样图的放样是否正确,定型模板的尺寸是否符合要求

(4)钢筋的数量、尺寸、放置、弯起位置是否正确

七、图纸会审要点

7.1由各专业技术人员自行审查图纸,发现本专业施工图存在的问题,及时做好记录。

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