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企业文化建设总结优秀6篇

企业文化建设总结优秀1

师建安总公司筹建1994年4月，是在原哈管局建筑公司基础

上经过资产重组和改制而成的国有企业。面对激烈的建筑市场竞争所

带来的压力和挑战，公司在努力完成生产经营的同时，始终把建立优

秀的企业文化做为公司一项长期、艰巨的任务来抓。即按照师党委“做

大做强总公司”的指导方针，结合公司实际，开展了一系列的符合公

司自身特色的企业文化建设。通过企业文化建设等各项活动的开展，

提高了公司员工队伍素质、提高了公司的核心竞争力、凝聚力和向心

力，进一步规范了公司经营理念和管理方式，开创了建安总公司跨越

式发展的的新局面。

一、公司企业文化建设情况：

(一)以“6s管理“为经营理念，开创企业文化建设新局面。

优秀的企业文化对内可以增强凝聚力，对外可以树立良好形象，

是企业核心竞争力的重要组成部分。为此，建安总公司在师党委的正

确领导下，以宽广的眼界和与时俱进的精神，以提升公司竞争力和提

高经济效益为中心，全面推进企业文化建设工作。结合公司实际，制

定了以“6s管理”为主题的经营理念，各项目部按照《建安总公司

质量安全标准化指南》实施文明工地现场管理，推行6s现场管理。

通过开展形式多样的“创新争优”活动、文体娱乐活动，积极培育员