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永康市日新金属制品有限公司
外协产品质量控制管理规定
文件编号:RX-QA-01
一、目的:
确保外协产品质量符合公司的要求。
二、范围:
所有外协产品,包括现有外协厂的常规产品以及临时订单的委外加工产品。
三、职责
:
1、技术部:负责外协产品的技术资料及设计要求的提供,产品检验的特殊要求;
2、品质部:负责对外协生产成品的进行检验与判断,另外对外协产品进行监督抽查及质量
稽核;
3、采购部:负责外协整个过程的沟通及外协厂的评审工作;
四、内容:
1、外协产品的质量检验
1.1、生产前由技术部提供产品的全套技术资料及设计要求或封样给外协,外协依据公司提
供的样品或图纸进行打样给公司技术部确认,确认合格后批量生产;
1.2、对于外协生产的部件应进行封样,进行确认,符合要求的可以进行批量生产,不符合
要求开具不合格项给外协厂进行改善,改善效果由厂部技术和品质确认;
1.3、对于检验外协产品,由品质人员进行判定,将合格或不合格报告及时提报公司;对于
让步批次,需将进行让步的原因明确提出,或以图片的形式报公司进行审核确认,判定是
否最终进行让步接受;
2、外协产品质量控制手段
2.1、采购部在与外协生产厂签订合同中,应对产品的整体质量、主要原材料以及重要的过
程参数,在协议中规定明确;
2.2、新的外协产品须经过品质部的检测合格后进行封样,封样作为检验的原始依据;若受
条件限制无法进行封样的产品,需由技术人员和相关人员将产品的状态以实物的方式进行
确认;
2.3、对于不合格品一般进行退货处理,少数的让步接受必须由公司的品质部主管审核,工
程师批准;副总审批后才可办理入库手续;
2.4、对于外协质量事故,按照有关条款以及相关的质量协议进行处理。
五、外协产品的质量控制重点
对于外协产品的质量控制主要依靠外协厂的力量,同时对其检验方法及效果进行确认,对
于关键的原材料还需不定期进行抽样检验,检验记录需要保存;具体处罚细节如下:
1/21/2
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外协合格率规定及考核细则
工序名称直通率处罚明细1处罚明细2数据来源
失圆或者凹点造成水涨时焊缝管破IQC验货报告和
钢管AQL和生产现状的拉丝退回供应裂超出百分之生产数据统计
商,(比例不超过五,扣罚供应商
百分之一),超出0.1元/只补贴操
按所有工序的单价作人员;
*5进行处罚.
IQC验货同一问题生产挑选不良率IQC验货报告和
塑料件95%点超2次,处罚200在5%-10%之生产数据统计
元/次,超三次500间,挑选费用由
元/次,以此类推;供应商承担;超
出10%费用*5
进行处罚;
IQC验货同一问题生产挑选不良率IQC验货报告和
钢件95%点超2次,处罚200在5%-10%之生产数据统计
元/次,超三次500间,挑选费用由
元/次,以此类推;供应商承担;超
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