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《系统集成与项目管理》公选课

期末考卷

浙江大学城市学院

《系统集成与项目管理》期末考试考卷

2004-2005学年公共选修课2004-12-30

班级学号姓名

成绩

期末

题序一二三四五

成绩

计分

一、名词解释(每题4分，共20分)

1.系统集成

答：

2.系统集成的主要原则

答：

-1-

-1-

-1-

里得到明确的承诺

C.标志着项目的财务投入D.确定项目

可以完成

5.项目发起人的目标是什么？()

A.管理项目经理B.分配权利给

项目经理

C.通过给项目经理指派项目来提高企业利润

D.通过技术实现来增强生产力

6.在以下选项中，什么是两个项目经理用来解

决冲突项目的最好解决方案？()

A.让双方项目的项目发起人将项目提交到上

层管理者去解决

B.让双方项目的项目发起人会谈，确定是否

可以以及如何使项目能够共同进行

C.双方项目的项目经理会谈，确定是否存在

一个双方都能接受的解决方案

D.双方项目的项目经理会谈，有资历的项目

经理将决定项目如何进行

7.在项目管理中管理层扮演什么样的角色？

-1-

()

A.插手实施工作B.独裁者C.支持

者D.财务监控

8.为什么IT项目经理对于每一个项目都应编制

预算？选择两个原因()。

A.控制支出B.向管理层显示

为公司购买的物品

C.作为项目的财务指导D.显示购买

物品的成本

9.什么是变更控制？()

A.一个阻止对项目做出变更的正式的过程

B.一个阻止在没有与管理层交流的情况下对

项目做出变更的正式的过程

C.一个阻止在没有正当理由的情况下对项目

做出变更的正式的过程

D.一个阻止在对项目没有额外的资金投入的

情况下对项目做出变更的正式的过程

10.由于来自客户的请求而使得项目的范围变

更时，下面的哪一条是最危险的事？()

-2-

A