与高层领导的关系对经理人“谏言”的影响机制来自本土家族企业的经验证据 .pdfVIP

与高层领导的关系对经理人“谏言”的影响机制来

自本土家族企业的经验证据

一、本文概述

本文旨在深入探讨在中国本土家族企业中，高层领导与经理人之

间的关系如何影响经理人的“谏言”行为。我们通过对多家本土家族

企业的实证研究，揭示了这一关系中的关键要素及其影响机制。在东

方文化背景下，尤其是家族企业的经营环境中，高层领导与经理人之

间的关系往往受到权力距离、关系取向和集体主义多重因素的影响,

这些因素共同作用于经理人的谏言行为。本研究不仅有助于深化我们

对家族企业内部运作机制的理解，也为提升经理人谏言效果、优化企

业治理结构提供了有益的参考。

二、文献综述

在现代企业管理中，高层领导与经理人之间的关系一直是研究的

热点。特别是在家族企业中，这种关系往往更加复杂和微妙。本文旨

在探讨与高层领导的关系对经理人“谏言”的影响机制，并从本土家

族企业的经验证据中寻找答案。

我们回顾了关于高层领导与经理人关系的研究。这些研究普遍认

为，高层领导与经理人之间的关系对经理人的工作行为和态度具有显

著影响。当经理人与高层领导关系良好时，他们往往更