承包人与建设方的沟通与协调.docxVIP

目录

TOC\o1-3\h\z\u19.1与建设方的沟通与协调 1

19.1.1与建设方沟通协调原则 1

19.1.2与建设方沟通协调要点 2

19.1.3与建设方沟通协调具体内容 6

该内容为最新国企高分中标的施工投标方案的内容，有完整各级标题和正文格式，高度契合本年度最新施工及评标标准！-林工

与建设方的沟通与协调

工程总承包（EPC）管理集设计、施工、采购于一体。如有幸中标，我方进场后，将从进度计划管理、技术质量管理、安全文明管理、劳务管理和资金管理等方面积极与建设方、监理方沟通、协作，确保项目建设平稳进行，项目管理目标顺利实现，展现完美履约能力。

与建设方沟通协调原则

我方将站在工程全局的角度，积极主动高效地为建设方服务，协助建设方落实重大施工事宜和施工条件，解决工程实施过程中的重大问题，协助建设方做好各专业分包方和材料设备的选型以及招标工作，充分体现文明、高素质的施工企业形象。为此，我方将根据“三个服从”原则，落实“三制”制度，从多层次、多角度协调好工程总承包与发包方(建设方）的关系，具体如下表19.5-1。

与建设方沟通协调原则

序号

原则

具体内容

1

“三个服从”原则

在工程的施工和工程的管理过程中，总承包和建设方，对同一个问题的认识和看法可能有所不同，但双方的目标是一致的，也就是履行承包合同、建造优质工程，将从以下几个方面做出承诺：

（1）建设方要求与工程总承包要求不一致，但建设方要求不低于、或高于国家规范要求时，服从建设方要求。

（2）建设方要求与工程总承包要求不一致，但建设方要求改善使用功能时，服从建设方要求。

（3）建设方要求超出合同范围，但工程总承包方能够做到时，服从建设方要求。

2

“三制”

制度

（1）定期例会制：定期召开与建设方的碰头会，讨论解决施工过程中，出现的各种矛盾以及问题，理顺每一施工阶段的关系。

（2）预先汇报制：每周将下周的施工进度计划以及主要施工方案和施工安排，包括质量、安全、文明施工等，事先以书面形式向建设方汇报，便于建设方监督。如有异议，工程总承包方将根据合同要求和三个服从原则，及时予以修正。

（3）合理化建议制：从施工角度以及以往施工经验，来为建设方当一个好的参谋，及时为建设方提供各种提高质量、加快施工进度以及降低投资费用的合理化建议，积极为建设方着想，争取使工程以最少的投资，产生最佳的效果。

与建设方沟通协调要点

与建设方沟通协调要点详见下表19.5-2。

与建设方沟通协调要点

序号

原则

具体要点

1

项目前期沟通协调要点

（1）如我方有幸中标，迅速展开组织项目的施工，并积极进行专业分包的招标工作。

（2）我方将配合发包人完成工程尚未完成的前期手续的报批报建工作，包括但不限于建设工程规划许可证、建筑工程施工许可证等办理工作。工程前期报批报建作为EPC工程总承包项目启动阶段的重点工作，其顺利开展对本项目实施起着关键作用，对此我方在项目组织架构中专门组建对外联系部，配备前期报批建专员，在项目负责人、施工负责人的分级领导下负责协调建设方并专门与政府各部门进行对接，办理报批报建手续。

前期报批报建工作主要以建设工程规划许可证办理、建设工程施工图设计文件审查、建筑工程施工许可证办理等三大要点为主，具体流程见下图：

项目前期报批报建流程

建设工程规划许可证办理

建设工程施工图设计文件审查

建筑工程施工许可证办理

（3）按招标文件要求向建设方、跟审方免费提供办公用房6间，单间面积不小于15㎡。

2

项目过程沟通协调要点

（1）负责发放建设方所发出的所有指令，并负责监督专业分包方贯彻执行。

（2）组织和主持所有与专业分包有关的协调和图纸会审会议，并在会议后三天内向建设方提交会议纪要或图纸会审纪要。

（3）在施工现场保留一整套图纸，以供建设方随时查阅。

（4）开工前一周内提供施工总进度计划和施工组织设计，并在施工总进度计划经批准后7日内提交年资金使用计划、工程设备采购计划、专业分包招标计划。

（5）按时参加建设方代表召开的各种会议。

（6）支持建设方代表对项目执行做出的各种决定，严格执行建设方在项目执行过程中发出的各项指令，积极落实，及时反馈。

（7）我们将按时向建设方提供项目进展报告和各种项目过程文件，以便于建设方了解项目的进展。

（8）项目负责人将代表我方同建设方代表进行项目执行过程中的沟通和协调，并及时将项目进展情况向局汇报。

（9）根据建设方的建设意图，发挥我方的总体技术优势，站在建设方的高度从工程的使用功能、设计的合理性等方面考虑问题，提出合理化建议。

3

项目后期沟通协调要点

（1）安排专人进行综合协调管理各专业分包方的施工和工序穿插，各种资源配备向该区域倾斜，确保工程按期完成。

（2）总承包项目部资料室除在施工过程中督促、检查各分