调动员工积极性的方法及措施.docx

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调发动工乐观性的方法及措施

企业的进展需要员工的支持。治理者应懂得，员工决不仅是一种工具，其主动性、乐观性和制造性将对企业生存进展产生巨大的作用。而要取得员工的支持，就必需对员工进展鼓励，调发动工乐观性是治理鼓励的主要功能。建立有效的鼓励机制，是提高员工乐观性，主动性的重要途径。

一个有效的鼓励机制需要进展设计，实施。鼓励机制设计重点包括4个方面的容：一是嘉奖制度的设计；二是职位系列的设计；三是员工培训开发方案的设计；四是其他鼓励方法的设计，包括员工参与、沟通等。设计好一套鼓励机制后需要进展实施，以检验鼓励机制的有效性。

一套有效的鼓励机制，包括各种鼓励方法