原创力文档- 1、本文档共12页，可阅读全部内容。
- 2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
系统运作文献
宁波博禄德电子有限公司
宁波博禄德电子有限公司
NingboBroadTelecommunicationCo.，Ltd.
提案改进管理制度
制定部门：管理部
文献编号：BD-AD3C-0013-V0
版本：V/0
制定日期：09月18日
发行章
核准
审核
制定
文献类别
作业规范
文献编号
BD-AD3C-0013-V0
文献名称
提案改进管理制度
修订日期
0
版次
V/0
页次
1\7
修订记录
版本
页次
修订内容
修订人
审核
核准
修订日期
V0
7
新增
唐友生
/0
文献类别
作业规范
文献编号
BD-AD3C-0013-V0
文献名称
提案改进管理制度
修订日期
0
版本
V/0
页次
2\7
1目
1.1?调动员工产品质量意识，极积参加制程工艺改进，提高品质，提高生产绩效。
1.2?充分发掘员工工作潜能，激发员工自发参加工作改进意念，提高创新心、研究心，从而使个体和集体员工素质得以提高。
2合用范畴：公司所有员工。
3职责
3.1提案人
员工提案须填写《提案改进申请书》以书面形式提报，提案人可以是员工个人或若干人。
3.2各部主管
3.
3.2.
3.
3.3总经办
3.3.1
3.3
3.
3.4提案审核小组
3.
3.
3.4.
3.4.4实行提案中推荐可行有效提案改进
4目的
4.1创造一种清洁、明亮、高兴工作环境。
4.2把自己复杂工作变得简朴化，工作起来简便、轻松、高兴。
4.3通过工作来充实自己，从而实现自己价值。
4.4让每个员工注重提案并投入到提案中，拿出好提案并付诸于实践。
5提案范畴
5.1关于行政人事、财会、生产、服务、质管等管理办法或管理制度改进。
5.2缩短制造时间、提高工作效率办法。
5.3销售推广业务和服务办法改进。
5.4现场作业办法改进，能节约人力。
5.5产品质量和设计改进。
5.6制造技术和操作办法改进。
文献类别
作业规范
文献编号
BD-AD3C-0013-V0
文献名称
提案改进管理制度
修订日期
0
版本
V/0
页次
3\7
5.7改进机器和工具设计、制造与维护保养。
5.8物料仓储管理及运送搬运办法改进。
5.9呆废料运用、原料节约及其他减少材料成本改进。
5.10生产安全、防止安全事故办法改进。
5.11工作环境与卫生改进。
5.12新产品方案建议。
5.13非职务范畴内错误提示.
5.14虽属职务范畴内工作，但有重大突破性改进建议者（视建议内容状况而定）。
5.15其她有助于公司并有实现也许提案。
6非提案项目
6.1仅提出缺陷或问题，而欠缺详细改进办法及办法者。?
6.2工作上被指令改进者，或上级批示她人开始进行改进内容。
6.3已被采用过或前已有建议提案（有更佳办法或更大效果者除外）。
6.4个人诉苦或规定改进待遇者。
6.5已受奖建议提案（同一性质改进应在工作中同步进行，若再提出，则视建议提案内容状况而定）。
6.6政治性问题或袭击诽谤组织。
6.7涉及她人私生活和各种不平牢骚及批评。
6.8关于人事调动及任免、调薪等问题。
6.9其他对公司没有利益且无实现也许提案。
7．提案程序
7.1提案程序
7.1.1提案人提出提案：填写《提案改进申请书》。
7.1.2提案人将《提案改进申请书》，同步附有提案改进实行筹划交本部门组长，经部门主管审核确认采用与否。
7.1.3各部门提案负责人将提案每周汇总建立电子档管理，每周将《提案改进申请书》送
7.1.4总经办负责提案初审，拟定可行性；初审通过后后，提交提案评审小组评审备案
7.1.
7.1.6提案审核小组将已备案提案告知提案人实行提案或送实行部门实行提案。
7.1.7提案实行完毕后，提案人填写《提案改进实行报告》
7.1.8提案人将《提案改进实行报告》送本部门提案负责人
7.1.9提案审核小组
文献类别
作业规范
文献编号
BD-AD3C-0013-V0
文献名称
提案改进管理制度
修订日期
0
版本
V/0
页次
4\7
7.1
7.1.11由提案
8、提案评审
8.1评审小组依照《提案改进级别评审规则》进行评估.
8.2提案实行达到预期效果奖金额度依照《提案改进级别评审规则》拟定.
9.奖惩办法
9.1为勉励员工参加提案提报积极性，员工提交之提案内容属于“提案改进范畴”之内容，每个提案即奖励10元/人，以资勉励；提案经评审通过被备案奖励20元/人；备案提案经实行达到预期效果，其奖励依提案级别奖金另行拟定。
10.有关表单
10.1提案改进申请表
10.2提案改进实行报告
10.3提案改进评审表
文献类别
作业规范
文献编号
BD-AD3C-0013-V0
文献名称
提案改进管理制度
修订日期
0
版本
V/0
页次
文档评论（0）